靶的魅力——目标与计划管理需要明确判断口径，做的技术——计划执行与问题解决负责组织练习，盘的价值——复盘总结用于课后复盘
管理场景、人数和课时确定后，团队管理讲师、案例和练习可以一起校准
需要提升目标管理能力的基层员工/骨干员工
经验很多，但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
在竞争日益激烈的市场环境中，企业内员工的目标管理能力成为了决定企业成败的关键因素之一。提升员工的目标管理能力，不仅能够确保每位员工都明确自己的工作方向和期望成果，还能激发员工的积极性和创造力，促进团队协作，形成强大的合力，推动企业战略目标的实现
然而，当企业内目标不清晰、执行不到位时，其负面影响将不容忽视。首先，员工会因为缺乏明确的工作指导而感到迷茫和焦虑，工作效率和士气都会受到严重影响。其次，目标不明确会导致团队内部沟通不畅，协作效率低下，甚至可能出现工作重复或遗漏的情况，造成资源浪费。再者，长期目标不清晰和执行不到位，会使企业失去市场竞争力，无法及时应对市场变化，错失发展机遇
因此，企业必须将提升员工的目标管理能力作为重要任务，通过系统的培训和实践，帮助员工掌握科学的目标设定和执行方法，确保企业目标能够精准传达、有效执行。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现持续稳健的发展
1天，6小时
导师讲解、案例分析、视频教学、小组讨论、游戏体验、微情景剧 课程模型
AI赋能的职场效能与人才发展专家
陈丽芳，职场效能提升教练，19年人才发展专家。前腾讯/阿里培训负责人，擅长AI办公提效、TTT及导师带教体系。累计赋能学员25000+人次，助力企业实现人机协同与效能倍增
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