课程总览
内容重点
- 暖场活动： 你最近一次成功或失败的经历是什么？从中学到了什么？
赢在复盘：关键目标复盘工作坊
围绕《赢在复盘：关键目标复盘工作坊》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲，便于企业判断是否匹配当前培训需求
授课讲师：
段良芳 · 管理效能与领导力发展专家
管理层级、团队规模和当前问题越明确，管理技能课程越容易整理成可讨论的内训版本
适合对象
企业中层以上管理者、项目管理人员、后备干部、专业技术人才、高潜员工
课程定位与主要问题
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 澄清： 掌握一套可落地的复盘方法，用于工作目标复盘
- 第一讲：复盘才能翻盘—认识复盘技术
- 案例导入： 牛人曾国藩靠复盘逆袭人生
- 一、复盘的重要性
- 复盘是成人学习最主要的方法之一
- 个人成长：避免重复错误，加速能力提升
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清复盘才能翻盘—认识复盘技术，再把结构化复盘——GRAI复盘四步法实战和你最近一次成功或失败的经历是什么？从中学到了什么接回日常管理。
课程时间
0.5天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01复盘才能翻盘—认识复盘技术
02结构化复盘——GRAI复盘四步法实战
03暖场活动： 你最近一次成功或失败的经历是什么？从中学到了什么？
课程大纲
讲师介绍
段良芳
管理效能与领导力发展专家
管理效能与领导力发展专家。前联想/京东首席培训导师，16年管理实战与培训经验。擅长团队领导力、职场表达及TTT体系建设，累计授课1000余场，以结果导向和体验式教学著称，返聘率达80%
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《赢在复盘：关键目标复盘工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
