赢在复盘:关键目标复盘工作坊

围绕《赢在复盘:关键目标复盘工作坊》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲,便于企业判断是否匹配当前培训需求

0.5天 质量管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 暖场活动: 你最近一次成功或失败的经历是什么?从中学到了什么?

适合对象

企业中层以上管理者、项目管理人员、后备干部、专业技术人才、高潜员工

课程定位与主要问题

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 澄清: 掌握一套可落地的复盘方法,用于工作目标复盘
  • 第一讲:复盘才能翻盘—认识复盘技术
  • 案例导入: 牛人曾国藩靠复盘逆袭人生
  • 一、复盘的重要性
  • 复盘是成人学习最主要的方法之一
  • 个人成长:避免重复错误,加速能力提升

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从复盘才能翻盘—认识复盘技术切入,继续校准结构化复盘——GRAI复盘四步法实战与后续跟进节奏。

课程时间

0.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01复盘才能翻盘—认识复盘技术
02结构化复盘——GRAI复盘四步法实战
03暖场活动: 你最近一次成功或失败的经历是什么?从中学到了什么?

讲师介绍

段良芳 讲师头像

段良芳

管理效能与领导力发展专家

管理效能与领导力发展专家。前联想/京东首席培训导师,16年管理实战与培训经验。擅长团队领导力、职场表达及TTT体系建设,累计授课1000余场,以结果导向和体验式教学著称,返聘率达80%

互联网科技金融银行电力能源通信制造业交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《赢在复盘:关键目标复盘工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业中层以上管理者、项目管理人员、后备干部、专业技术人才、高潜员工。

学习这门课可以获得什么收益?

澄清: 掌握一套可落地的复盘方法,用于工作目标复盘;第一讲:复盘才能翻盘—认识复盘技术。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配