大学生求职破冰之道

经济下行时期,大学毕业生的就业率低于50%,已经成为一个严重的社会问题和个人问题

6小时 多版本课程 2 个可选版本 招聘与配置

团队当前问题越具体,招聘与配置案例和授课重点越容易匹配准确

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
大学生求职破冰之道 推荐版本 1天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

大学生求职破冰之道(1天版) 1天版

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

适合对象

在校大学生 课程方法:40%的讲授+60%的案例分析,现场演示,角色扮演和情景模拟、视频教学、小组讨论、学员分享、游戏、现场体验、行动学习等方法,加上小组PK,个人比赛等多种方式充分激发学员学习的热情和参与,同时保证学员真正的学会实操技能

课程定位

经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

课程适配与选型边界

这部分用于判断《大学生求职破冰之道》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度

适合对象

在校大学生 课程方法:40%的讲授+60%的案例分析,现场演示,角色扮演和情景模拟、视频教学、小组讨论、学员分享、游戏、现场体验、行动学习等方法,加上小组PK,个人比赛等多种方式

业务问题

本课程围绕《大学生求职破冰之道》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案

训练重点

课程内容重点包括第一讲 就业市场及形势分析、第二讲 职业目标及职业规划、第三讲 如何制作一份优秀的简历等,实际取舍可按企业需求和课时安排确认

选型判断

建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,由陈洪浪主讲来判断是否匹配

本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在比较招聘与配置主题范围,可先进入相关主题页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准

核心收益

  • 经验拆解更清楚:学员画像、课堂目标和转化任务,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕就业市场及形势分析:提炼可落地的方…校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 通过职业目标及职业规划:提炼可落地的方…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
  • 内部复制有抓手:如何制作一份优秀的简历:提炼可落地…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

经济下行时期,大学毕业生的就业率低于50%,已经成为一个严重的社会问题和个人问题。产生这个问题有经济结构的原因,也有个人的原因。部分大学生对就业形势缺乏正确的认知,缺乏正确的职业规划和目标,不会制作简历,也不知道如何应对企业的面试等等。本课程就是针对这些问题开发。通过多种教学形式,帮助大学生树立正确的就业观,掌握实用的就业技能,从而帮助他们找到合适的工作

本课程老师陈洪浪有20年以上的招人选人经验,系国内资深的人力资源专家,资深职业生涯导师,阿里巴巴外聘优秀讲师,华南师大客座教授(专门给本科生研究生讲授大学生职业生涯规划课程),著有《如何鉴别管理真才》一书(系国内第一本系统阐述管理者招聘与选拔的专著)。老师结合自身丰富的面试招人经验开发本课程。通过课程的学习,学员能掌握制定职业规划,求职面试的实战技巧

课程时间

6小时

课程内容重点

01就业市场及形势分析:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02职业目标及职业规划:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03如何制作一份优秀的简历:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04成功拿下面试:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

课程大纲

就业市场及形势分析

一、最新的大学生就业数据
  • 不同专业的就业率
  • 不同层次院校的就业率
  • 不同学历层次的就业率
  • 不同性别的就业率
二、企业招聘毕业生看重的八大因素分析
三、大学毕业生就业的市场薪酬情况
四、大学毕业生的十大出路及应有的正确认知

职业目标及职业规划

一、好工作的三个标准
  • 你喜欢的
  • 你擅长的
  • 市场需要的
二、了解你的兴趣
  • 了解你的职业兴趣
  • 了解你的性格
  • 霍兰德职业模型介绍
三、认识你的擅长
  • 技能的分类
  • 找到自身的技能
  • 定义自身优势
四、了解市场的需要
  • 1. 了解当地的主导产业
  • 2. 了解未来产业发展方向
五、明确自己的职业目标和规划

如何制作一份优秀的简历

一、好简历的五大标准
  • 文字简洁
  • 逻辑清晰,表达准确
  • 重点、亮点突出
  • 有成功案例和数据
  • 有针对性
二、企业筛选简历的优先顺序
  • 好的学校优先
  • 好的企业背景优先
  • 有成功案例的优先
  • 有针对性的(关键词符合)优先
  • 有熟人推荐的优先
三、简历的基本构成
  • 个人基本信息
  • 求职意向
  • 教育背景
  • 工作经历
  • 课外活动和社会实践
  • 各种证书
  • 自我评价
四、简历的排版设计
  • 字体字号的选择
  • 行间距字间距的设置
  • 分栏与模块划分
  • 色彩搭配
  • 突出关键信息
  • 简历的合适长度
五、写好简历的一些重要原则和策略
  • 简历本质上是一种个人营销工具
  • 要有明确的求职意向,避免海投
  • 要起一个能够吸引人的标题,给自己贴上标签
  • 明确自己的核心能力、专业领域、技能
  • 不同企业、不同岗位要有不同版本简历
  • 配上一份诚恳的求职信
  • 定期更新简历
六、简历制作的常见错误
  • 杜撰虚假信息
  • 无关紧要的内容
  • 过于花哨的设计
  • 拼写与语法错误
  • AI赋能
  • 练习:用Deepseek优化自己的简历

成功拿下面试

一、企业选拔人才的标准和画像(优秀人才的五项核心素质)
  • 1. 成就动机
  • 2. 主动性
  • 3. 影响力
  • 4. 概念思维
  • 5. 坚韧性
二、企业选拔人才最主要的方法和流程
  • 1. STAR行为面试法
  • Situation——情景
  • Task——任务
  • Action——行动
  • Result——结果
  • 2. 企业行为面试的流程
  • 面试前准备——问题准备+环境安排+座位安排+清晰面试准则
  • 面试开场
  • 核心主体——提问(
  • 工具:STAR法则)
三、确保面试成功的7个重要技巧
  • 1. 保持放松而自信
  • 2. 突出你最有吸引力的特征(亮点)
  • 亮点的三个特点
  • 如何让别人记住你的亮点
  • 3. 讲述一个个成功故事
  • 讲好故事的CAR(挑战-行动-结果)模型
  • 简洁吸引人的自我介绍
  • AI赋能:用Deepseek准备自我介绍稿件
  • 5. 准备好常见面试问题的回答
  • 6. 提一些问题给对方留下深刻的印象
四、面试制胜奇招及结束面试
  • 1. 准备一些让面试官感到意外和惊喜的奇招
  • 2. 面试收尾的正确做法
  • 3. 面试之后正确的跟进
  • 4. 面试时需要携带的物件
五、面试技巧现场演练及反馈
  • 结尾
  • 课程回顾与总结
  • 员工收益分享
  • 获胜小组颁奖

讲师介绍

陈洪浪 讲师头像

陈洪浪

管理实战专家,侧重通用管理与领导力

23年央国企及上市公司实战专家,曾任广汽资本副总经理、保利商业人力总经理。专注领导力发展与组织变革,融合AI+人力资源管理前沿实践,拥有多项权威认证及高价值管理成果

政府国企金融银行制造业通信互联网科技房地产
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课程常见问题

这门《大学生求职破冰之道》适合哪些企业或学员?

适合在校大学生 课程方法:40%的讲授+60%的案例分析,现场演示,角色扮演和情景模拟、视频教学、小组讨论、学员分享、游戏、现场体验、行动学习等方法,加上小组PK,个人比赛等多种方式。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排

这门课主要解决什么问题?

本课程围绕《大学生求职破冰之道》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对招聘与配置的系统解释

课程内容通常会覆盖哪些训练重点?

可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括第一讲 就业市场及形势分析、第二讲 职业目标及职业规划、第三讲 如何制作一份优秀的简历等

如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?

优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同选课意图,避免只按泛主题词判断

课程是否一定提供工具、模板或清单?

页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准