创新思维与有效增长
内容重点
- 第一节：挣脱惯性：为何必须创新
- 1. 认识惯性思维代价
- 2. 适应外部环境剧变
- 3. 创新是增长的引擎
- 第二节：激活潜能：创新思维的要义
通用型行业驱动企业实现突破性增长
通用型行业驱动企业实现突破性增长适合带着现有问题进入课堂，通过市场透视与机会把控把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
吴越舟 · 战略营销与大客户经营专家
课程大纲
市场透视与机会把控
内容重点
- 第一节：颠覆认知：重新审视市场
- 1. 挑战行业固有假设
- 2. 关注边缘模糊地带
- 3. 发现非用户价值
- 第二节：洞察先机：挖掘隐性需求
营销创新与业绩增长
内容重点
- 第一节：价值创新：重塑客户认知
- 1. 提炼独特价值主张
- 2. 创造峰值用户体验
- 3. 打造创新品牌叙事
- 第二节：通路革新：拓展市场边界
团队打造与能力提升
内容重点
- 第一节：组织优化：构建创新型团队
- 1. 促进成员背景多元化
- 2. 赋能团队自主空间
- 3. 建立高效协作机制
- 第二节：人才发展：提升核心创新力
适合对象
总裁、总经理、企业中高层管理人员等
课程定位与主要问题
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 创新思维与有效增长和市场透视与机会把控会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
- 团队复盘有依据：营销创新与业绩增长相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
当前商业环境瞬息万变，市场竞争日益加剧，固守传统模式与路径依赖（惯性思维）已成为企业发展的巨大桎梏。对于追求卓越和可持续发展的大型企业而言，激发组织活力，拥抱变革，将创新思维融入血脉，是从优秀迈向卓越的关键一步。本课程旨在帮助企业中高层管理者深刻认识惯性思维的危害，系统掌握创新思维的核心理念与实用工具，培养以全新视角洞察市场、捕捉机遇的能力，并探索如何在营销、团队建设等关键领域注入创新基因，最终将创新思维转化为驱动企业突破瓶颈、实现有效增长的强大动力，塑造面向未来的核心竞争优势
课程时间
1天
授课方式
全程案例讲授与启发，问题导入、咨询式培训解答等
课程内容重点
01创新思维与有效增长
02市场透视与机会把控
03营销创新与业绩增长
讲师介绍
吴越舟
战略营销与大客户经营专家
战略营销与大客户经营专家。华夏基石高级合伙人，专注战略营销与大客户经营。拥有近40年实战经验，独创战略营销模型，服务华为等头部企业，累计培训数千人次，出版多部行业专著
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《通用型行业驱动企业实现突破性增长》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
总裁、总经理、企业中高层管理人员等。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体；创新思维与有效增长和市场透视与机会把控会被串成一组可练习的管理动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用全程案例讲授与启发，问题导入、咨询式培训解答等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
