守正创新、聚变未来：创新思维与管理能力打造驱动企业逆势增长

课程大纲

课程总览

内容重点

创新是引领企业发展的第一动力
企业要发展，创新可能生，不创新一定死
美国家乐公司起家靠的是创新，衰落是因为缺乏创新
因缺乏创新，印度90%的初创企业都会倒闭
俞敏洪与东方甄选：没有创新，企业就死了

适合对象

适合企业中高层领导者，普通基层员工不太适合

课程定位与主要问题

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点

核心收益

认知：系统了解创新思维与创新管理的最前沿理论与案例
强化：创新思维观念，激发破除思维定势和改进、提升管理创新动力
掌握：一套实用落地、实操性强的培养创新思维和创新管理的方法
提升：个人创新能力和组织持续创新力，助力个人成长和企业增长

课程背景与交付信息

纵观社会经济的发展，创新引导着人类文明的进化历程，创新蕴藏着人类发展的无限生机。就企业而言，创新是企业发展的根基，创新是企业长盛不衰的源泉

任何产品都有自己的生命周期，都会经历婴儿期、成长期、成熟期和衰退期。任何企业所能拥有的竞争优势都是暂时的，除非它持之以恒地创新，否则，今天的辉煌也难保明天的繁荣。一个企业如果不能在创新上做好文章，那它离衰败和破产就不远了。因此，持续创新是企业的最重要的任务

现代企业的竞争，实质上就是企业创新管理能力与员工创新思维能力的竞争，一个企业要想在市场中占有一席之地，就必须使得技术开发、业务增长、管理能力等方面在同行业中处于领先地位，而创新是实现路径的重要手段，但如何提升组织创新思维和创新管理能力，成为制约组织提升创新能力的重要因素

课程时间

2-3天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01AI应用场景诊断：识别当前问题与优先级

02AI应用方法拆解：掌握关键工具和操作步骤

03AI应用实战演练：围绕典型场景完成应用练习

04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

李沛贤

行动学习与AI创新增长训战专家

李沛贤，行动学习与AI创新增长训战专家。原军工央企副总及苏宁总裁办干部管理部长，拥有IPMP/PMP等国际认证。擅长将AI技术与TRIZ创新思维融入行动学习，已设计和服务400+企业赋能项目，覆盖数十万学员，助力组织实现技术创新与管理增效

军工制造建筑工程电力能源通信科技金融保险零售快消

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课程差异说明

本课程页面围绕《守正创新、聚变未来：创新思维与管理能力打造驱动企业逆势增长》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合适合企业中高层领导者，普通基层员工不太适合等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

认知：系统了解创新思维与创新管理的最前沿理论与案例，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2-3天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配