营销将军训练营—破解业务增长的四大密码

营销将军训练营—破解业务增长的四大密码的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

增长战略
授课讲师： 崔键 · 华为大客户营销实战专家
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课程大纲

课程总览

一、项目简介………………………………………….02
二、项目收益………………………………………….02
三、项目交付内容与周期…….………………….04
四、项目交付形式 ……………………………………08
五、项目专家介绍…………………….………….…08
六、部分咨询与辅导项目案例.………….…………09
七、其它培训和辅导案例（节选）…………………10
八、实战/辅导/培训掠影………………….……….11

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 客户判断更清楚：客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体：客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据：场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致：用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

《营销将军训练营—破解业务增长的四大密码》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01项目简介………………………………………….02
02项目收益………………………………………….02
03项目交付内容与周期…….………………….04
04项目交付形式 ……………………………………08
05项目专家介绍…………………….………….…08

讲师介绍

崔键 讲师头像

崔键

华为大客户营销实战专家

原华为海外地区部TK业务部长、副总裁，二十年大客户营销与十年海外拓展实战专家。专注复制华为市场成功模式，通过LTC流程变革与铁三角组织运作，帮助千家企业构建组织化营销能力，实现业绩可持续增长

通信行业先进制造业金融银行央企国企ICT及科技创新现代服务
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课程差异说明

本课程页面围绕《营销将军训练营—破解业务增长的四大密码》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配