课程总览
一、以个人影响力促进团队战斗力
- 案例分析：军事指挥员的促动力
- 案例分析：教育带头人的促动力
- 案例分析：行业创新者的促动力
二、提升团队战斗力的三大策略
- 1. 树立标杆人物的管理策略
- 3. 有效赋能激活的管理策略
三、战斗型团队打造的四大步骤
- 1. 第一步：选对人——解决胜任力问题
- 2. 第二步：做对事——解决机制性问题
- 3. 第三步：说对话——解决标准化问题
- 4. 第四步：给对法——解决效能感问题
- 第六单元——打造高绩效团队之【提升团队凝聚力】
二、团队凝聚力缺失的5大主因
- 1. 队中无魂——缺少一位能够把众人凝聚在一起的人
- 2. 捆绑不紧——缺少一种利益链接或者一个大家所共同追求的事物
- 3. 人性所致——大多数人是自私且充满了利己思想的
- 4. 骨干太少——有共同意愿且能够大力配合与支持的人明显不够
- 5. 开口问题——招聘环节中出现了遗漏
三、如何增强团队的凝聚力
