构建安全感与清晰度
1.1 痛点研讨：为什么团队一抓就死，一放就乱？
1.2 团队协作的病理模型：兰西奥尼金字塔
1.3 现场测评：团队健康指数诊断
- 工具：简版问卷填写与数据分析
- 第二单元：信任突破——从预测到坦诚
- 2. 建立基于弱点的信任（Vulnerability-based Trust）
2.1 信任的认知重构
2.2 信任落地的实操
- 工具：个人使用说明书
- 工具改良说明：规避过于激烈的哭诉式分享，采用职业化方式暴露特质
2.3 领导者的示范
- 第三单元：消除模糊——从心态到可视化的桥梁
- 3. 引入解药：团队对齐画布（TAM）
3.1 痛点与解药的映射
3.2 击穿欠缺投入障碍
- 第四单元：实战演练 I——清晰度的重塑
- 4. 模拟场景：部门规划与承诺锁定
