课程总览
一、团队及管理者认知
- 1. 高绩效团队的特征
- 目标明确一致
- 相互信任
- 良好沟通与归属感
- 共同的价值观
- 统一的行为规范
- 2. 企业管理者的现状
- 从基层上来缺乏经验
- 技术到管理的困惑
- 3. 管理者的角色认知
二、团队的目标管理
- 1. 目标管理现状
- 德鲁克的问题：先有目标还是先有工作
- 课堂案例：某企业目标管理
- 2：目标的制定
- 关键指标制定原则
- 目标的来源
- 课堂探讨：恒大的目标管理
- 3. 目标的分解
- 如何将企业目标分解到岗位
三、团队人才培养
- 1. 下属培育的思想障碍
- 没有时间?
- 自己做比较快?
- 死活都教不会?
- 教了徒弟饿师父?
- 有空就培训，没空就不培训?
- 2. 下属培养与能力开发
- 培育下属的三种经验
- 系统化的课程设置
- 培育下属成长的策略
四、团队激励方式
