第一部分：破冰与导入—工作的意义
内容重点
- 1. 开场互动：人生平衡轮
- 2. 视频启发：《last minutes》
- 提问：如果明天是你工作的最后一天，你今天会怎么做？
- 3. 建立共创场域
- 宣布今天的规则：没有对错，只有真诚；每位员工的发言都是宝贵的智慧
心连心，共成长—感恩驱动的高绩效团队
看见价值——我的岗位与企业共生需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
干部或骨干培养要先看学员画像，我们再整理团队管理讨论版课纲
适合对象
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 一、认知重构：从理所当然到心存感恩
- 二、协作增效：打通部门墙，降低内部交易成本
- 三、文化落地：从口号到行动，打造有温度的组织氛围
- 四、绩效改善：群策群力，直接产出降本增效金点子
- 五、行为固化：从感动到行动，形成正向循环
课程背景与交付信息
在企业快速发展中，员工往往只看到自己的付出，而忽略了平台的价值与同事的支撑。研发、生产、销售各环节之间存在认知断层，导致协作成本高、资源浪费现象频发。本次培训以心理契约和价值共创为理论基础，通过沉浸式体验与团队共创，引导员工从我为企业做了什么转向企业为我提供了什么，进而激发由内而外的感恩之心与责任意识，最终实现个人成长与企业发展的同频共振
课程时间
0.5天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01破冰与导入——工作的意义
02看见价值——我的岗位与企业共生
03感恩的力量——从心出发
04行动共创——我为企业做什么
课程大纲
第二部分：看见价值—我的岗位与企业共生
内容重点
- 1. 价值链游戏：拼出企业版图
- 2. 内部客户意识
- 引导：谁是我们的内部客户？（下一道工序、下游部门）
- 金句： 感恩同事最好的方式，就是做好自己的本职工作，不给别人添麻烦
- 3. 企业为我提供的隐形薪资
第三部分：感恩的力量—从心出发
内容重点
- 1. 冥想体验：感恩之旅
- 轻柔音乐，引导语
- 回想你第一次入职时的场景，是谁迎接了你？
- 在工作中遇到困难时，是谁伸出了援手？
- 当你取得成绩时，是谁为你鼓掌？
第四部分：行动共创—我为企业做什么
内容重点
- 1. 头脑风暴：降本增效金点子
- 2. 金点子擂台
- 3. 共同承诺：我的行动宣言
- 全员起立，右手握拳，跟随讲师宣读行动承诺
讲师介绍
李丰硕
AI赋能下的TTT内训师培养与管理效能提升专家
AI高效应用与TTT内训师培养实战专家，12年企业实战与培训经验。独创AI与TTT三维穿透模型，累计授课3000余场，致力于通过AI技术赋能内训师体系与管理效能提升
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