课程总览
一、普通绩效人才VS高绩效人才
- 工具：冰山素质模型
- 2. 高绩效人才和普通绩效人才的区别
二、高潜人才画像
- 1. 人才画像包含的要素
- 2. 如何设计高潜人才画像
- 案例解析：Q企业的人才画像
- 工作坊：设计我公司某岗位的高潜人才画像
- Chapter 02 人才盘点
一、人才盘点的准备工作
- 准备工作一：召开沟通说明会
- 准备工作二：填写员工发展档案
- 准备工作三：提前思考岗位继任计划
- 准备工作四：对组织的整体情况进行盘点
- 准备工作五：制订改善的行动计划
- 准备工作六：管理者完成所有汇报材料的撰写
- 工具：汇报材料需要回答的问题
二、人才盘点方法的整合
三、常规人才盘点的四大数据
- 案例：人才盘点仪表盘
四、关键人才的人才盘点
- 案例1：某企业人才盘点的时机、方法
- 案例2：360评估的工具
- 工具3：关键人才盘点的其他常用方法
五、高潜人才的数据呈现及分析
- 工具：核心人才、通用人才、特殊人才、辅助人才四宫格
- 小
- 练习：对我公司核心人才进行分类呈现
六、高潜人才地图
- 工具1：九宫格人才地图
- 工具2：树形人才地图
- 工具3：整合型人才地图
- 工具4：继任者计划
- 工作坊：设计我公司人才盘点仪表盘
- Chapter 03 集团内部人才储备八步法（源自华为）
