课程总览
一、高潜人才识与选的行业化逻辑（第一天）
- 1. 懂新能源业务的高潜人才管理底层逻辑
- （1）理论基础
- （2）行业案例分析
- 成功案例：某新能源国企通过人才战略支撑光伏+储能一体化项目快速落地
- 痛点案例：某风电企业因人才结构滞后导致海上风电运维效率低下
- （3）工具介绍及应用模拟
- 工具：《新能源业务人才需求画布》（包含业务场景：风电/光伏项目开发、智能运维、碳资产管理；核心能力：技术攻坚、合规管理、成本优化等维度）
- 2. 新能源领域高潜人才识别与标准建立
- 新能源高潜人才特质模型（技术钻研力、安全敬畏心、跨界整合力、长期续航力）
二、高潜人才用与育的行业化实战落地（第二天）
- 1. 激励——激发新能源高潜人才内驱力与潜能
- （1）理论基础
- 新能源高潜人才动机分析（技术突破欲、行业使命感、长期发展诉求）
- 行业化激励体系设计（技术创新奖励、项目跟投机制、职称荣誉通道）
- （2）行业案例分析
- 创新案例：某新能源国企技术专利分红+项目超额利润分享双激励模式
- （3）工具介绍及应用模拟
- 工具：《新能源高潜人才激励需求诊断表》（含技术类、管理类、商务类人才细分维度）+《新能源人才激励包定制模板》
- 2. 新能源高潜人才发展计划制定与辅导实践
- 行业特色辅导方法（如师徒制+项目轮岗+技术论坛分享组合）
