洞察全局：新常态下的战略破局
内容重点
- 第一节：行业生态重构
- 1. 地产周期变迁
- 2. 消费心智升级
- 3. 跨界竞争加剧
- 第二节：企业战略航向
家居行业新商业时代的经营管理之道
新常态下的战略破局：提炼可落地的方法、工具和跟…需要明确判断口径，全场景的产品力锻造：提炼可落地的方法、工具和跟…负责组织练习，全渠道的数字化革命：提炼可落地的方法、工具和跟…用于课后复盘
授课讲师：
吴越舟 · 战略营销与大客户经营专家
课程大纲
品牌升维：全场景的产品力锻造
内容重点
- 第一节：产品逻辑重定义
- 1. 从单品到方案
- 2. 从功能到情感
- 3. 从制造到智造
- 第二节：品牌叙事重塑造
运营提效：全渠道的数字化革命
内容重点
- 第一节：零售渠道再造
- 1. 线下门店赋能
- 2. 线上流量精耕
- 3. 公私域联动
- 第二节：供应链条再造
组织进化：新时代的领导力修炼
内容重点
- 第一节：升级领导认知
- 1. 从管控到赋能
- 2. 从经验到学习
- 3. 从利己到利他
- 第二节：锻造组织能力
适合对象
后备高管、一把手等
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕新常态下的战略破局：提炼可落地的方…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 通过全场景的产品力锻造：提炼可落地的方…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 沉淀全渠道的数字化革命：提炼可落地的方…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
当前，中国家居行业正经历一场深刻的结构性变革。宏观层面，房地产市场进入新的发展周期，增量红利逐渐消退；市场层面，消费者需求从单一的功能满足升级为对场景体验、个性表达和健康生活的全面追求，同质化竞争与价格战严重侵蚀企业利润；渠道层面，线上线下融合的新零售模式正在重塑行业格局，传统的经销体系面临巨大挑战。面对外部环境的剧烈变化，企业内部原有的成功经验可能成为未来发展的桎梏。如何在新常态下洞察趋势、精准布局战略方向？如何摆脱产品同质化，打造拥有核心竞争力的品牌与产品？如何通过数字化革命提升全链条运营效率？以及，如何进化组…
课程时间
1天
授课方式
全程案例讲授与启发，讨论导入、咨询式培训解答等
课程内容重点
01洞察全局：新常态下的战略破局：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02品牌升维：全场景的产品力锻造：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03运营提效：全渠道的数字化革命：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04组织进化：新时代的领导力修炼：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
吴越舟
战略营销与大客户经营专家
战略营销与大客户经营专家。华夏基石高级合伙人，专注战略营销与大客户经营。拥有近40年实战经验，独创战略营销模型，服务华为等头部企业，累计培训数千人次，出版多部行业专著
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《家居行业新商业时代的经营管理之道》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
后备高管、一把手等。
学习这门课可以获得什么收益？
明确目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕新常态下的战略破局：提炼可落地的方…校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用全程案例讲授与启发，讨论导入、咨询式培训解答等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
