课程总览
内容重点
- 上午：功能型场景的创新突破
AI@HR风暴训练营01：HR数智化效率革命
工具擂台赛与高频任务实战需要接到岗位场景，场景痛点爆破与AI工具概览和AI工具的驾驭技巧会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
康弘年 · 组织变革与数智化人力资源管理专家
课程大纲
场景痛点爆破与AI工具概览
内容重点
- 行业痛点场景热力图
- 现场数据采集：学员勾选高频场景清单，如简历筛选、市场调研、方案设计等等
- AI工具实时分析：现场生成HR工作场景痛点分析报告
- AI工具功能地图
- 高频需求类型：文字生成、图像生成、创意生成、数据生成等等
工具擂台赛与高频任务实战
内容重点
- AI工具扫描
- 职场主流AI工具介绍：覆盖DeekSeek, 豆包, Kimi, 通义等
- 四大主流工具评测：如优势场景/能力边界/互动体验/应用便利性等
- 人机对抗赛（以下为举例，具体情况具体设计）
- 小组任务1：文档批量加工-简历智能初筛
AI工具的驾驭技巧
内容重点
- 双刃剑效应应对策略
- 纠错三板斧
- 交叉验证法（工具结果比对）
- 人工锚点法（锁定关键字段复核）
- 逆向提示法（如请列举5个可能错误）
智能招聘全链重构
内容重点
- AI招聘三板斧
- 需求雷达扫描：招聘需求分析、人才mapping
- 面试黑科技
- 智能面霸成长攻略：AI赋能技巧、战术规律与实战策略
- 智能面试官进阶攻略：AI赋能技巧、AI识人术、面试实战策略
培训与文化体验升级
内容重点
- 个性化学习设计
- 能力缺口诊断：员工技能雷达图（技术/管理/沟通三维度）、数据报告生成
- 课程设计与内容组装：课程调研设计、培训大纲规划
- 培训效果赋能
- 自主学习赋能：内部讲师计划赋能、员工行动学习赋能
组织与绩效深度提效
内容重点
- 组织发展
- 组织设计标准化：使命愿景价值观、职务序列生成、岗位画像与任职资格、
- 制度体系化：制度模板设计、制度内容生成、通用流程设计与优化
- 绩效管理
- 业务分析：业绩增长要素分析、业务硬仗设计
适合对象
企业中层管理者、基层管理者，人力资源团队
课程定位与主要问题
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时，可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
核心收益
- 对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕场景痛点爆破与AI工具概览明确判断口径和处理优先级
- 用工具擂台赛与高频任务实战安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走AI工具的驾驭技巧相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从场景痛点爆破与AI工具概览切入，再对齐工具擂台赛与高频任务实战与课后复用方式。
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲解、课堂互动、案例演示、实操练习、工具演练、小组互动
课程内容重点
01场景痛点爆破与AI工具概览
02工具擂台赛与高频任务实战
03AI工具的驾驭技巧
04智能招聘全链重构
05培训与文化体验升级
06组织与绩效深度提效
讲师介绍
康弘年
组织变革与数智化人力资源管理专家
康弘年，组织变革与人力资源管理专家，双EMBA学位。拥有二十余年实战经验，擅长战略人力资源、组织发展及AI赋能组织效能。曾任联想集团人力资源总监，现任雨林科创高级合伙人，累计授课百余场
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本课程页面围绕《AI@HR风暴训练营01：HR数智化效率革命》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中层管理者、基层管理者，人力资源团队。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景；围绕场景痛点爆破与AI工具概览明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲解、课堂互动、案例演示、实操练习、工具演练、小组互动，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
