-企业人力资源法治建设

完善企业法治文化先把对象、任务和边界讲清,强化法治观念再帮助团队对齐现场处理口径

0.5天 绩效管理

课程大纲

课程总览

一、完善企业法治文化
  • 1. 强化法治观念
  • 2. 营造法治氛围
  • 工具:营造法治氛围的方法五部:标准——行为——培训——案例——激励
二、健全企业用人制度
  • 1. 完善招聘流程
  • 2. 建立科学的用人机制
三、加强法律风险管理
  • 1. 完善合同管理制度
  • 2. 建立法律风险评估机制
  • 方法:内部法律风险管理机制包括的内容
四、提升法务团队能力
  • 1. 加强法务团队建设
  • (1)内部法务团队
  • 内部法务团队解决的问题
  • (2)外部法务团队
  • 外部法务团队解决的问题
  • 2. 提升法务人员能力
五、建立监督机制
  • 1. 加强内部监督
  • 内部监督机制的管理部门
  • 案例解析:J企业某项工作的审计检查部门的作用
  • 2. 接受外部监督
  • Chapter 02 如何建设企业合法的管理制度
一、人事制度管理制度的内容及流程的重要性
二、如何建立认识管理制度的管理流程
  • 1. 立项
  • 2. 起草
  • 3. 征集意见
  • 4. 协商
  • 5. 审核
  • 6. 签发
  • 7. 公布
  • 8. 备案
  • 9. 培训
  • 10. 实施保障
一、劳动合同期限的风险防范
  • 1. 劳动合同法签订的原则
  • 2. 三种期限的规定与实施
  • 3. 无固定期限劳动合同约定
  • 约定
  • 条件(5个条件)
  • 主动权
  • 案例分析:是否还能签订无固定期限劳动合同
  • 4. 以完成一定工作任务为期限
  • 案例解析:劳动工作时间带来的麻烦

适合对象

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 经验拆解更清楚:学员画像、课堂目标和转化任务,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕完善企业法治文化校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 转化任务更可用:强化法治观念安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 内部复制有抓手:营造法治氛围相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

经验沉淀进入课程设计时,需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从完善企业法治文化切入,继续校准强化法治观念和课后转化动作。

课程时间

0.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01完善企业法治文化
02强化法治观念
03营造法治氛围
04健全企业用人制度
05完善招聘流程

讲师介绍

韩国凯 讲师头像

韩国凯

企业管理与人力资源效能提升专家

教授兼博导,拥有20余年高层管理经验,擅长企业运营中台管理、人力资源体系数字化及AI赋能管理提效。曾任多家知名企业高管,主导多个大型HR系统与中台运营项目,兼具理论深度与实战落地能力

制造业消费品零售电力能源金融银行互联网科技教育培训
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课程差异说明

本课程页面围绕《-企业人力资源法治建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益?

明确学员画像、课堂目标和转化任务,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕完善企业法治文化校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配