课程总览
一、人力资源角色认知
- 1. 什么是人力资源管理
- 人力资源管理的概念
- 人力资源发展的四个阶段
- 2. 从组织能力建设的角度看，人力资源的价值
- 3. 人力资源管理者应该具备的能力
- 人力资源管理者应该具备的六大能力
二、人力资源管理的内容解析
（一）组织结构与岗位管理
- 1. 基础组织结构
- 组织模式的选择考虑要素
- 组织结构的基本类型
- 案例：不同组织结构的类型基站现形式
- 如何选择组织结构的类型
- 2. 敏捷性组织
- 敏捷型组织
- 3：工作分析
三、项目部人力资源管理的特点
一、劳动用工的三种方式
二、非全日制用工管理及风险防范
一、校招和社招的区别
二、社招的流程
三、社招渠道选择
