认知革命—大数据与人力资源的战略新范式（约2小时）
内容重点
- 核心内容
- 时代现象： 大数据的出现及其对商业世界的颠覆性影响
- 互动研讨： 从酒店、银行、停车场的数字化现象，看我们身边的管理变革
大数据时代-人力资源视野
认知革命——大数据与人力资源的战略新范式先把对象、任务和边界讲清，效能引擎——数字化绩效与人才管理实战再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
邓雨薇 · 组织发展与人力配置专家-综合通用版
团队应用场景和课时安排越具体，人工智能应用案例、练习和讲师匹配就越准确
适合对象
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时，可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点
核心收益
- 课堂设计更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 转化任务更可用：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 内部复制有抓手：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
我们正处在一个由数据定义未来的时代。大数据不仅是技术浪潮，更是一种深刻的思维方式与管理路径，它正以前所未有的力量重塑着组织与人才管理。正如现代管理之父彼得·德鲁克所言，所有组织90%的问题是共同的，核心都在于人。当数据量变积累引发质变，我们迎来了一个可以大幅度提升人才管理水平的绝佳契机。本课程正是在此背景下，旨在帮助管理者穿透数据迷雾，掌握驱动组织持续发展的核心能力
课程模型
课程受众
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01认知革命——大数据与人力资源的战略新范式
02效能引擎——数字化绩效与人才管理实战
03智慧投资——数字化培训与组织效能提升
04未来引领——数字化领导力与文化塑造
课程大纲
效能引擎—数字化绩效与人才管理实战（约5小时）
内容重点
- 梳理模块二 效能引擎——数字化绩效与的学习目标、内容结构和练习任务
- 企业现状诊断
- 人才进出机制设计
智慧投资—数字化培训与组织效能提升（约3小时）
内容重点
- 梳理模块三 智慧投资——数字化培训与的学习目标、内容结构和练习任务
- 培训的价值重估
- 人才流动与盘点
- 组织效能对标
未来引领—数字化领导力与文化塑造（约2小时）
内容重点
- 梳理模块四 未来引领——数字化领导力的学习目标、内容结构和练习任务
- 系统思维
- 客户-可选项
- 1. 总结与行动学习计划 (1周内老师可线上支持30~60分钟)
- 2. 课后考试
讲师介绍
邓雨薇
组织发展与人力配置专家-综合通用版
组织发展与人力配置专家-综合通用版。组织发展与人力配置专家，ICF PCC认证教练。20年实战经验，擅长组织变革、战略人力资源及AI赋能管理。累计培训数千人次，服务通信、金融等多行业头部企业
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