人力资源未来发展趋势会打开第一轮讨论，数字经济驱动组织加速变革与数字经济时代下理念变迁和组织进化负责把练习结果接到后续工作
企业老板/法人、企业中高层管理者、人力资源管理者 时间安排： 1-2天，6小时/天 课程形式： 讲授55%、视频解析5%、案例分享30%、工具10%
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时，可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
近日，前程无忧今日发布《人力资源管理数字化转型调研报告》。调研显示，自进入HR3.0时代以来，大多数企业已经踏上HR数字化转型，领先的企业已经在致力于形成关于人的数字闭环，将数字化应用于增强人力资本、应用数字化手段提升员工职场体验、减少事务性工作。超过75.0%的企业已经踏上人力资源数字化转型征程，在目前还没有数字化转型的规划和动作的受访雇主中，民营企业占到45.3%
在当前的人力资源管理实践中，数字化转型是一个常常出现的概念。那么，什么是数字化转型？互联网让我国经济的商业环境发生的翻天覆地的变化，线下至线上、网红经济、内容付费等，新的商业模式带来了新的人才需求，人力资源是否能够及时的应对，为企业出谋划策，解决人才需求问题才是核心。如果企业还在用传统我方式来管理员工的工作，招聘、绩效、薪酬，显然无法满足员工的体现需求，而且企业的用工成本也没有得到缓解。本课程从研究人力资源数字化的新趋势出发，重点分享如何在企业中推动人力资源数据分析、人力资源流程再设计等，帮助每一名人力资源管理者提…
2天，12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
人力资源管理与组织效能提升专家
人力资源管理与组织效能提升专家。前阿里巴巴区域大政委、华住酒店集团人力资源总监。19年HR实战经验，独创AI+HR落地体系，擅长阿里巴巴管理三板斧与绩效人才梯队建设，助力企业组织效能跃升
查看讲师主页本课程页面围绕《企业数字化人力资源管理转型》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合企业老板/法人、企业中高层管理者、人力资源管理者 时间安排： 1-2天，6小时/天 课程形式： 讲授55%、视频解析5%、案例分享30%、工具10%等需要系统提升相关能力的人群
认知当下人力资源面临的挑战，掌握应对挑战的关键点，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
