人工智能时代的人力资源管理新范式
内容重点
- 1. 技术革命与HR变革大势
- 从四次工业革命看HR演进路径
- 数字员工崛起与人力资源配置重构
- 案例解析：IBM、微软、亚马逊的AI组织和人力资源战略
- 2. AI对HR工作的冲击与机遇
人工智能（AI）时代的人力资源管理：影响、实践与趋势
人工智能时代的人力资源管理新范式会打开第一轮讨论，AI技术在HR各职能模块的场景化应用与人力资源数据分析与预测负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
傅飞强 · 知名人力资源管理专家
课程大纲
AI技术在HR各职能模块的场景化应用
内容重点
- 4. AI+招聘与面试：打造高效精准的选才体系
- 案例：HireVue AI面试官的原理与应用（分析语言、表情、行为数据）
- 技能实操
- 智能JD撰写：使用提示词优化岗位描述，提升吸引力
- 简历智能筛选：利用AI进行快速、多标准的简历筛选与评估
人力资源数据分析与预测
内容重点
- 9. 人才分析、预测与留任策略
- 从因果分析到预测洞察的思维转变
- IBM、谷歌、沃尔玛的留任算法实践比较
- 数据驱动的人才盘点与继任规划
- 10. 组织网络分析(ONA)
适合对象
人力资源管理者、企业中高层管理者
课程定位与主要问题
《人工智能（AI）时代的人力资源管理：影…》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕人工智能时代的人力资源管理新范式梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助AI技术在HR各职能模块的场景化应用完成一次可复盘的应用演练
- 输出人力资源数据分析与预测相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
我们正处在人工智能重塑各行各业的历史性时刻。从蒸汽时代到智能时代，技术革命的速度呈指数级增长：石器时代到农业革命用了10万年，农业到蒸汽机用了1.2万年，而蒸汽机到AI仅用了200年。当前，以ChatGPT、DeepSeek R1为代表的大语言模型正在以惊人的速度接近甚至超越人类在某些领域的表现。这种技术变革不是渐进的，而是颠覆性的
对于人力资源管理从业者而言，这一变革既是挑战也是机遇。世界经济论坛的《2025年未来就业报告》预测，近四分之一的工作岗位将在未来五年发生根本性变化，HR从业者必须重新审视自己的价值定位。在这样的背景下，掌握AI技术、重塑HR价值链条不再是可选项，而是生存和发展的有助于要求。微软已经向员工发出AI强制令，明确表示使用AI不再是可选项，而是每个职位、每个层级工作的核心
传统人力资源管理范式正在被彻底颠覆。过去依靠经验直觉的决策方式，正在被数据驱动的精准分析所替代；标准化的流程操作，逐渐被AI智能体所接管；而HR从业者的核心价值，正从事务处理转向战略赋能。这种转变不是简单的技术叠加，而是人力资源管理范式的根本性重构——从人力资源管理+AI的工具思维，升级到AI+人力资源管理的生态思维
课程时间
0.5-1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01人工智能时代的人力资源管理新范式
02AI技术在HR各职能模块的场景化应用
03人力资源数据分析与预测
讲师介绍
傅飞强
知名人力资源管理专家
北京化工大学副教授，前中粮集团事业部HR负责人，华夏基石高级合伙人。专注人力资源体系构建、绩效激励与组织发展，拥有8年央企实战与10年顶级咨询经验，服务50+企业，授课500+场
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本课程页面围绕《人工智能（，训练AI）时代的人力资源管理：影响、实践与趋势》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合人力资源管理者、企业中高层管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
本课程将为您提供从理念到实践的完整AI+HR知识体系，帮助您在智能时代保持竞争优势，成为组织数字化和智能化转型的关键推动者。完成本课程后，学员将能够，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：0.5-1天（6小时／天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
