数据驱动思维——HR如何用数据创造价值?
- 【场景层】HR数据分析的典型场景与痛点
- 场景1:业务部门质疑"HR只是花钱部门",如何用数据证明HR价值?
- 场景2:银行高层要求"优化人员结构",但缺乏数据支撑,如何决策?
- 场景3:离职率高企,但不知道原因,如何用数据找出问题根源?
- 场景4:招聘渠道众多,但不知道哪个渠道效果好,如何评估?
数据驱动思维——HR如何用数据创造价值?:提炼…需要明确判断口径,数据采集与处理——如何构建高质量的数据基础?…负责组织练习,数据分析与可视化——如何让数据说话?:提炼可落…用于课后复盘
各行业HR从业者(HRBP、HR经理、HR总监) 各行业人力资源数据分析师 希望提升数据分析能力的HR从业者 希望推动HR数字化转型的HR管理者
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起数据驱动思维——HR如何用数据创造价值?:提炼…、数据采集与处理——如何构建高质量的数据基础?…和数据分析与可视化——如何让数据说话?:提炼可落…,先把可落地路径说清楚。
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
组织发展与变革管理专家
数字化组织效能与AI智能体应用专家,前世界500强及独角兽企业人力高管。擅长将传统组织发展理论与前沿AI技术结合,通过组织盘点与智能体搭建,帮助企业降低人力成本、提升人效,实现数字化转型与效能跃升。可结合AI智能体应用专项方向补充授课视角,聚焦AI办公、AI HR、智能体搭建
查看讲师主页本课程页面围绕《数据驱动业务,人力资源数据分析及应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
各行业HR从业者(HRBP、HR经理、HR总监) 各行业人力资源数据分析师 希望提升数据分析能力的HR从业者 希望推动HR数字化转型的HR管理者。
技能收获;掌握人力资源数据指标体系的设计方法,学会识别关键HR数据。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配