课程总览
一、如何重塑国企HR的核心工作理念
- 1. 新时代国企HR的角色定位：从事务岗到战略岗
- 案例分析：某省属国企HR团队通过人才盘点支撑战略转型的实践，解读战略伙伴的工作逻辑
- 2. 国企HR必须树立的三大核心理念
- 3. 小组
- 讨论：我的理念盲区——结合自身工作，反思1个需要优化的传统理念（如重考勤管理轻员工关怀），小组内分享并提炼改进方向
二、如何认知国企HR执行力提升的关键方法论
- 1. 执行力的核心：目标拆解——让战略变可落地
- 实战
- 演练：针对国企常见HR目标（如优化绩效考核体系），学员分组完成目标拆解，讲师点评指导
- 2. 执行力的保障：高效协同——破解跨部门壁垒
- 应对策略
- 3. 执行力的关键：问题解决——从被动应对到主动破局
- 4. 执行力的闭环：结果导向——用复盘促提升
