课程总览
内容重点
- 第一模块：业务部门为啥负责人力资源管理？
- 企业中的人力资源问题现状
- 组织人力资源管理的四个变革阶段
- 组织人力资源管理所涉及的角色，相关的角色定位与关键职责
- 人力资源管理工作在业务管理中的定位与业务部门在人力资源管理工作的关键点
非人力资源经理的人力资源管理
业务部门为啥负责人力资源管理、企业中的人力资源问题现状和组织人力资源管理的四个变革阶段连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
马成伟 · 人力资源管理与中基层管理效能提升专家
课程大纲
适合对象
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
《非人力资源经理的人力资源管理》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 提升中高层管理人员的人力资源管理意识
- 正确认知业务部门管理者在人力资源管理中的重要性
- 准确理解业务部门管理者在人力资源管理中的角色定位与职责要求
- 适用人群
- 企业中高层管理者、人力资源管理者
课程背景与交付信息
人力资源管理工作不但只是人力资源部门的事情，也是企业业务部门管理者的必备技能，人力资源成为了业务部门投入资源中的中重要的可变资源，业务部门管理者的人力资源管理能力成为业务部门业绩发展的重要因素，如何根据业务的发展需求做好部门的规划、团队的配置、人才的选拔；如何做好部门的梯队建设；如何有效的激发并构建部门内部的团队文化？
解决上述问题，不仅要解决管理者在处理实际问题时的方法和工具问题，首先还要使管理者具备现代企业的管理思维，明确自身定位，同时还要掌握人力资源管理方面的知识与技能
《非人力资源经理的人力资源管理》课程一方面深入讲解管理者的角色定位与思维，另一方面还结合大量的案例分析讨论和实际操作，将人力资源管理方面的知识转换为通俗易懂的操作方法，从而使普通管理者在培训现场就可轻松掌握人才的选、育、用、留、汰技能，帮助企业非人力资源经理们成为人力资源管理的高手
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01业务部门为啥负责人力资源管理？
02企业中的人力资源问题现状
03组织人力资源管理的四个变革阶段
04组织人力资源管理所涉及的角色，相关的角色定位与关键职责
05人力资源管理工作在业务管理中的定位与业务部门在人力资源管理工作的关键点
讲师介绍
马成伟
人力资源管理与中基层管理效能提升专家
国家认证高级人力资源管理师，曾任世界500强HRBP经理。专注人力资源管理与中基层管理效能提升，融合AI办公提效与职场数字化应用，助力企业构建高绩效团队与数字化管理闭环
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《非人力资源经理的人力资源管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者，也适合承担课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
提升中高层管理人员的人力资源管理意识；正确认知业务部门管理者在人力资源管理中的重要性。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
