课程总览
一、业务经理为什么需要学习人力资源管理
- 1. 人力资源管理的战略价值
- 2. 人才对团队绩效的影响作用
- 3. 现代人力资源框架与六大模块的逻辑关系
- 4. 业务经理在人力资源管理中的角色
二、选人有术：识别人才是管理者搭建团队的首要技能
- 工具：团队角色测试
三、育人有方：管理者要学会复制人才，解放自己
- 工具：员工IDP设计方法
- 工具体验：复盘四步法
四、用人有道：管理者要以提升组织绩效为最核心的使命
- 目标分解的阶梯法
五、留人有策：留人留心的关键在于员工的直接上司
- 案例分析：如何挽留小李
六、风险有控：不要让管理习惯成为劳动纠纷的燃爆点
