课程总览
一、当前经济形势下，企业人才战略的变化与发展趋势
- 1. 经济形势中的不确定因素到底有哪些？
- 2. 人才为什么是企业中最大的不确定因素？
- 3. 三年口罩时代促使人才供给发生哪些巨大变化？
- 4. 促进人才高效、合理流动是人才战略面临的新形势
- 5. 人才甄选和人才培育，成为企业人才战略V5.0时代的核心
二、围绕新质生产力，人才培育面临的思路创新
- 1. 新质生产力赋予人才战略的新内涵有哪些？
- 2. 传统的人才培育方式为何不适用于95后和00后？
- 3. 内训师逐步走向项目经理的新思路解析
- 4. 人资部门和与用人部门应共同构建人才流失防火墙
- 5. 内训师和人资部门为什么必须扶上马送一程
三、国企管理干部应掌握的人力资源基本逻辑及实操工具
- 1. 国企改革背景下，人的问题是首要问题
- 2. 人的问题，包括管理与激励（开发）问题
- 3. 从人力、人力资源到人力资本的核心逻辑
- 4. 管理干部在人力资源管理工作中的责任与担当
- 1. 人力资源管理基本职能，始于识人
- 2. 管理干部如何做好岗位人才画像解析？
- 3. 历史决定未来，如何高效识别简历？
- 4. 借助望闻问切，在面试中精准识人？
- 5. 校招和社招的面试技巧解析
- 1. 管理干部为什么要进行人才培养？
七、国企领导干部应掌握的人才激励与淘汰退出艺术
