课程总览
一、业务部门与人力部门在人力资源管理中的角色定位
二、企业组织能力建设的模型
- 想到一块
- 长到一块
- 做到一块
三、人力资源管理中人力部门与业务部门的角色定位
- 各HR职能中人力部门与业务部门角色分工
- Chapter 02产能规划
一、目标设定
- 1. 核心目标
- 2. 约束边界
二、输入参数体系
- 1. 需求数据层
- 2. 产能供给层
- 3. 成本-收益参数
三、规划方法论
- 1. 定量分析模型
- 2. 动态调整策略
- 3. 精益工具集成
四、实施与监控
- 1. 分阶段实施计划
- 2. 关键绩效指标（KPI）
- 3. 持续改进机制
五、风险应对
- 1. 设备与技术风险
- 2. 供应链与外部风险
- 3. 需求波动应对
- Chapter 03 基于业务协同的绩效管理
