定位篇－直线经理的角色认知与定位
一、何为新时代人力资源管理
- 1. 新形势下人力资源到底该做什么？
- 2. 人力资源管理的新趋势与新挑战
二、新形势下人力资源管理的六大痛点
- 1. 战略目标落地难
- 2. 管理过程监控苦
- 3. 人资管理基础薄
- 4. 绩效管理效果弱
- 5. 能力评价信度低
- 6. 人才培养效果差
三、直线经理懂得人力资源管理的四更优势
- 1. 更懂管理，管事理人
- 2. 更懂人性，知人善用
- 3. 更有优势，永不失业
- 4. 更有绩效，职场辉煌
四、直线经理的角色认知与变换
- 1. 管事
- 2. 管理人
- 3. 带队
五、直线经理的人力资源职责
- 1. 甄选人才
- 2. 培育人才
- 3. 考评人才
- 4. 使用人才
- 5. 激励人才
- 6. 留用人才
六、直线经理的成功之道
- 1. 了解员工的期望
- 2. 满足必要的需求
- 3. 基于员工的决策
- 4. 支持员工发展
