课程总览
一、如何理解HR 与营销的跨界融合
- 1. 传统 HR 工作的挑战与困境
- 案例分析：某药企 HR 不被业务认可的痛点
- 小组
- 讨论：当前 HR 工作问题及根源
- 2. 营销思维在 HR 领域的应用价值
- 概念讲解：营销思维及 HR 需要它的原因
- 案例分享：成功企业的应用
- 3：HR 营销与传统市场营销的异同
- 对比分析：目标受众、目标、策略等差异
二、如何打造 HR 的 雇主品牌 营销
- 1. 雇主品牌的内涵与价值
- 概念解析：定义、构成要素及重要性
- 案例展示：知名药企雇主品牌对人才吸引的影响
- 2. 雇主品牌定位与价值主张设计
- 市场调研方法：了解目标人才需求与期望
- 定位策略：基于企业战略与文化确定定位
- 小组
- 练习：为卡比制药设计雇主品牌价值主张
- 3. 雇主品牌传播策略与渠道选择
- 线上线下传播渠道及内部传播方式介绍
四、基于营销思维的人才招聘策略
- 1. 招聘营销的理念与流程
- 从传统招聘到招聘营销的转变
- 全流程解析
- 2. 目标候选人画像构建
- 数据分析确定候选人特征
- 小组活动：为卡比制药某岗位构建画像
- 3. 招聘渠道的拓展与优化
- 新兴渠道介绍及效果评估方法
- 案例分析：某药企创新招聘渠道
