一、学习项目设计-四层设计纬度
一、学习项目设计-四层设计纬度要点拆解
- 学员视角5W1H
- 培训设计者视角5W1H
游戏化项目设计与运营
游戏化项目设计与运营：目标范围、推进节奏与交付…会打开第一轮讨论，范围拆解、节点控制与资源协同与风险预警、沟通升级与决策节奏负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
段丹 · 企业内训师培养专家
课程大纲
二、学习层设计
二、学习层设计要点拆解
- 1. 学习层设计三要素：学、练、达
- 2. 学习内容设计：多元化、时效性
- 3. 练习内容设计：针对性、碎片性
- 4. 考核达标内容设计：有效、高效
- 5. 项目画布解析
- 案列解析：新员工项目《御梦计划》 岗位学习项目《橙树计划》
- 实操
- 练习：学员填写项目画布的学习层
三、体验层设计
三、体验层设计要点拆解
- 1. 认识游戏化运营-峰终定律
- 2. 运营方法论-三动力，一组织
- 1. 运营拉力
- 2. 运营推力
- 3. 运营压力
- 4. 运营组织
- 3. 常用运营激励方法
- 1. 信念激烈法
- 2. 行为激烈法
- 3. 社交激烈法
四、转化层
四、转化层要点拆解
- 1. 布鲁姆教学目标分类
- 2. 四种项目转化落地手段
- 1. 工作场景中的跟踪
- 2. 实践任务考察
- 3. 行为表现评价
- 4. 任务模拟评价
- 案例分享：1）实战任务 2）在岗练习
- 实操
- 练习：学员填写项目画布的转化层
五、总结层
五、总结层要点拆解
- 1. 阶段评估
- 1. 关注每个模块达标情况
适合对象
企业内训师、培训师、培训bp、人力资源部员工
课程定位与主要问题
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 目标边界更清楚：深层次成人学习原理，树立正确的学习观念
- 节点推进更具体：项目设计画布使用方法，并能自主设计一个游戏化学习项目
- 协同风险更可见：项目运营技巧和方法
- 交付复盘有依据：游戏化项目设计与运营的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
随着企业员工越来越年轻化，培训项目需要更贴近当代年轻人的兴趣才能达到更好的培训效果。Z时代年轻人，生长在数字化技术普及的时代，对于互联网、社交媒体、移动应用等技术工具非常熟悉。他们注重自我表达和自主决策，倾向于寻找创新的解决方案，对于传统权威性的事物观点持怀疑态度，他们喜欢新鲜多元化的事物，更加注重体验感、成就感。由此可见，传统学习项目已无法满足Z时代年轻人的学习需要
创新有趣味性的学习项目是企业年轻员工所需要的。本课程摒弃了简单罗列学习项目设计方法，通过游戏化的项目设计以及轻松有趣的教学方式，巧妙运用案例分析、实践演练和富有趣味性的游戏，精心设计了有针对性的学习过程。同时，还提供专业项目设计画布，以满足培训师活学活用，回到岗位中实践落地
通过学习项目课程的学习，能够提升企业内部培训质量，适应员工个性化需求，创新培训方法，提高企业培训组织者自信心，提升企业的培训效果和员工发展
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01游戏化项目设计与运营：目标范围、推进节奏与交付复盘
02项目推进：范围拆解、节点控制与资源协同
03问题管理：风险预警、沟通升级与决策节奏
04交付复盘：验收标准、经验沉淀与改进行动
讲师介绍
段丹
企业内训师培养专家
前名创优品越南商学院院长，专注企业内训师培养、课程开发及数字化学习项目设计。拥有十余年培训管理实战经验，擅长通过岗位经验萃取与微课运营，帮助企业构建高效内部人才培养体系
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《游戏化项目设计与运营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业内训师、培训师、培训bp、人力资源部员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握深层次成人学习原理，树立正确的学习观念，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-2天（6小时/天））。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
