党建引领 人才支撑 深化改革 创建一流

高质量党建引领企业高质量发展需要明确判断口径,现代企业治理主体负责组织练习,各级党组织的使命和职能用于课后复盘

0.5-1天 质量管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
党建引领 人才支撑 深化改革 创建一流 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

党建引领 人才支撑 深化改革 创建一流(可选版本) 可选版本

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

课程总览

一、高质量党建引领企业高质量发展
  • 1. 现代企业治理主体
  • 2. 各级党组织的使命和职能
  • 3. 党业融合的原则和方法
  • 4. 党建+的实践
  • 5. 高质量党建引领保障高质量发展
二、进一步全面深化改革的原则和部署(国家层面,概述)
  • 1. 全面深化改革路线图和重大成就
  • 2. 强国建设面临的风险和挑战
  • 3. 进一步全面深化改革的总目标
  • 4. 进一步全面深化改革重大原则
  • 5. 进一步全面深化改革的系统部署(6H课程将详细讲述此内容)
  • (1)构建高水平社会主义市场经济体制
  • (2)健全推动经济高质量发展体制机制
  • (3)构建支持全面创新体制机制
  • (4)健全宏观经济治理体系
  • (5)提高党对进一步全面深化改革、推进中国式现代化的领导水平
三、国企改革的目标、任务和措施
  • 1. 国企改革发展取得的巨大成就和面临的严峻挑战
  • (1)巨大成就
  • (2)严峻挑战
  • 2. 深化国企国企改革的战略意义
  • 3. 国资国企改革的原则要求
  • 4. 国资国企改革的重大任务
  • (1)深入推进国有经济布局优化和结构调整
  • (2)进一步深化分类改革、分类考核、分类核算
  • (3)健全国有企业推进原始创新制度安排
  • (5)完善国资国企管理监督体制机制度)(6H课程安排此内容)
四、国企高质量发展的人才支撑
  • 1. 人才的重要性
  • 2. 党管干部、管人才
  • 3. 企业人才的分类
  • 4. 培育、储备优秀人才的方法措施
五、创新驱动发展的理念和方法
  • 1. 创新驱动发展是国家战略
  • 2. 健全企业创新体系
  • 3. 培育发展新质生产力
  • 4. 创新的方法措施(或培育发展新质生产力的方法措施)
  • (1)创新驱动
  • (2)生产要素创新性配置
  • (3)产业转型升级
  • (4)提升全要素生产率
  • (5)绿色发展\社会责任
六、多措并举,加快创建世界一流国企
  • 1. 国企高质量发展的新生态
  • 2. 现代企业治理主体
  • 3. 国企高质量发展的五个措施(概述)
  • (1)融入中心培根铸魂
  • (2)科学管理提质增效
  • (3)深化改革持续发力
  • (4)数字转型创新发展
  • (5)合规经营和谐平安
  • (6)创建一流再立新功
七、小结

适合对象

国企管理人员;企业培训中心(党校)教师、企业内训师等

课程定位

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕高质量党建引领企业高质量发展校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 标准执行有抓手:现代企业治理主体安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 复盘跟进有依据:各级党组织的使命和职能相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

习近平指出:国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党对国企的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国企改革的方向,也必须一以贯之

党的二十大报告指出:教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势

党的二十大报告指出:深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力。完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业

课程时间

0.5-1天

课程内容重点

01高质量党建引领企业高质量发展
02现代企业治理主体
03各级党组织的使命和职能
04党业融合的原则和方法
05党建+的实践

讲师介绍

张永军 讲师头像

张永军

国企党建实务与创新专家

张永军,国企党建实务与创新专家,正高级职称。43年央企管理与党建实战经验,曾任中国石油国际化人才培训中心主任。累计培训超13万人次,擅长将党建与现代企业管理深度融合,助力国企高质量发展

石油石化政府国企电力能源通信金融银行烟草
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

国企管理人员;企业培训中心(党校)教师、企业内训师等。

学习这门课可以获得什么收益?

明确现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕高质量党建引领企业高质量发展校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5-1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配