金牌店长速成季方案
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
金牌店长速成季方案
通过本次学习，企业将获得的六大收获需要明确判断口径，《经营型店长速成方案》操作流程负责组织练习，上海交通大学总裁班 复旦大学总裁班 中央财经大…用于课后复盘
授课讲师：
王山 · 连锁运营管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
金牌店长速成季方案（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
二、通过本次学习，企业将获得的六大收获：
四、《经营型店长速成方案》操作流程
- 2. 上海交通大学总裁班 复旦大学总裁班 中央财经大学 江南大学食品学院
- 3. 浸会大学MBA, 中山大学管理学院 华南理工工商管理学院 南昌大学MBA 西南财经大学EDP
- 2. 便利店：罗森便利、 京东便利、中石化易捷便利、顺丰商业（嘿店）、长沙芙蓉兴盛便利
- 2. 建材：L&D瓷砖 东鹏陶瓷 诺贝尔陶瓷 高密昊运实木家具
- 3. 灯光：欧普照明 开元灯饰 三雄极光
- 2. 特产连锁：中图机场集团 粒上皇 阳澄湖大闸蟹 新四海特产连锁 八马茶叶（山西）
- 1. 水果连锁店：百果园 重庆果琳水果 杰记水果 广东叁拾加水果
- 2. 面包咖啡店：埃克斯咖啡 立高面包（全国）深圳可颂食品 广东湛江康欣饼家 香特莉蛋糕连锁
- 3. 餐饮：小肥羊 探鱼 上海摩登经典
- 1. 家电连锁：顺电（深圳） 苏宁(广东）国美（济南）
适合对象
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时，可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点
核心收益
- 经验拆解更清楚：学员画像、课堂目标和转化任务，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕通过本次学习，企业将获得的六大收获校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 转化任务更可用：《经营型店长速成方案》操作流程安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 内部复制有抓手：上海交通大学总裁班 复旦大学总裁班…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
《金牌店长速成季方案》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
12天
课程内容重点
01通过本次学习，企业将获得的六大收获
02《经营型店长速成方案》操作流程
03上海交通大学总裁班 复旦大学总裁班 中央财经大学 江南大学食品学院
04便利店：罗森便利、 京东便利、中石化易捷便利、顺丰商业（嘿店）、长沙芙蓉兴盛便利
05建材：L&D瓷砖 东鹏陶瓷 诺贝尔陶瓷 高密昊运实木家具
讲师介绍
王山
连锁运营管理专家
连锁运营管理专家，拥有16年零售实战及17年咨询培训经验。专注门店运营、连锁管理及中层干部培养，累计授课超2000场次，服务罗森、辉瑞、京东等头部企业，致力于通过系统化运营提升终端绩效
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
明确学员画像、课堂目标和转化任务，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕通过本次学习，企业将获得的六大收获校准目标和边界，明确课堂重点动作。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
