课程总览
二、选拔中层干部
- 1. 选拔原则遵循
- 2. 选拔方式选择
- 3. 选拔流程把控
- 4. 案例分享
三、竞聘中层干部
- 1. 进攻活动策划
- 2. 竞聘工作准备
- 3. 竞聘过程组织
- 4. 竞聘效果评估
四、干部梯队建设
- 1. 梯队建设目标
- 2. 梯队人才培养
- 3. 梯队动态管理
- 4. 人才池机制
五、人事档案管理
- 1. 档案收集管理
- 2. 档案专审
- 3. 档案保密与维护
六、人员调动与借调
- 1. 调动借调原因
- 2. 调动借调流程
- 3. 调动借调管理
七、员工管理管理
（一）裙带关系处理
- 1. 地形图识别
- 2. 处理的技巧和方法
- 3. 预防机制建立
（二）带病提拔问题防范
- 1. 带病提拔现象剖析
- 2. 防范措施制定
- 3. 监督体系构建
- 4. 长效机制建立
八、组织运营体系建设
- 1. 组织架构演变（1.0-4.0）：小部门大职能
- 2. 组织四定（定岗/定编/定员/定责）
- （1）定岗：岗位分析
- （2）定编：如何核算工作量
- （3）定员：如何做好人才盘点
- （4）定责：如何做好工作内容梳理暨如何界定每项工作的工作标准（职能矩阵）
九、三项制度改革
- 1. 人事制度
- （1）如何设计组织架构（突破组织架构传统误区）
- （2）取消企业行政级别
- （3）竞聘上岗
- （4）强化管理人员考评
- （5）激励机制
- （6）强化培训
- （7）实操案例分享
- 2. 用工制度
- （1）企业是否有用工自主权
