大学生职场融入第一课

认识自我——MBTI性格洞察与高效协作之后继续拆到激活思维——创新工具与应用实战和掌控时间——优先级管理与任务规划,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天 绩效管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 破冰启航:我们为何而来?
  • 从校园到职场:我们面临的挑战与期待
  • 课程导航:构建职业罗盘 – 认知自我、激活思维、管理时间、规划未来

认识自我——MBTI性格洞察与高效协作

内容重点
  • MBTI基础:行为偏好是如何形成的?我们能管理好吗?
  • MBTI小测试(现场手机版 大约20分钟)
  • 四维度深度解析与团队角色模拟
  • 能量来源:E人与I人如何协作不累?
  • 信息收集:S人与N人如何共同解决问题?

激活思维——创新工具与应用实战

内容重点
  • 什么是创新?与创意的区别?
  • 如何发现创新的机会?
  • 创新的误区:是什么束缚了我们的想法?
  • 两个创意小工具

掌控时间——优先级管理与任务规划

内容重点
  • 优先三角模型:如何一眼看清必做、应做、愿做?
  • 日常待办清单制定法:10分钟规划高效一天
  • 个人

规划未来——职业发展对话与自我定位

内容重点
  • 3. A人才观(有抱负、有能力、有弹性)
  • GROW模型:从目标设定到行动计划的系统性对话框架
  • IKIGAI
  • 工具:探寻你工作的意义、使命与职业甜蜜区
  • 角色扮演:模拟一次与未来自己的对话,运用GROW模型规划一年后的你

适合对象

新入职大学生、青年储备人才

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕认识自我——MBTI性格洞察与高效…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助激活思维——创新工具与应用实战完成一次可复盘的应用演练
  • 输出掌控时间——优先级管理与任务规划相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

在从校园到职场的转型关键期,新入职大学生往往面临以下典型挑战

个性特质未被充分认知,团队协作中沟通低效,影响融入速度与团队凝聚力

思维模式仍停留在执行者角色,缺乏主动创新与系统性解决问题的能力

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01认识自我——MBTI性格洞察与高效协作
02激活思维——创新工具与应用实战
03掌控时间——优先级管理与任务规划
04规划未来——职业发展对话与自我定位

讲师介绍

鲍臻炜 讲师头像

鲍臻炜

丹纳赫商业系统实践专家

前丹纳赫生命科学中国区组织与人才发展总监,DBS践行者。擅长将DBS系统融入组织能力建设、战略落地及领导力发展,兼具深厚业务背景与管理实战经验,致力于帮助企业构建可持续增长的内部能力

生命科学与医疗工业技术汽车制造精密制造半导体能源电力
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《大学生职场融入第一课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

新入职大学生、青年储备人才。

学习这门课可以获得什么收益?

看清目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准;围绕认识自我——MBTI性格洞察与高效…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配