综合素养的三项修炼

善用蘑菇定律需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1-2天 绩效管理

适合对象

全体员工、中基层管理人员、

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 了解思维的形成规律、掌握激发阳光心态思维的内驱力
  • 提升情商管理的五个核心能力,发展情商
  • 成长职业化素养的七条职场规则
  • 团队复盘有依据:综合素养的三项修炼的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清职场跃迁的七条职场规则,再把善用蘑菇定律和热情投入的工作接回日常管理。

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01职场跃迁的七条职场规则
02善用蘑菇定律
03热情投入的工作
04学会面对不公平
05直属领导的成功就是你的成功

课程大纲

课程总览

三、职场跃迁的七条职场规则
  • 善用蘑菇定律
  • 热情投入的工作
  • 学会面对不公平
  • 具备自我反省的能力
  • 直属领导的成功就是你的成功

讲师介绍

严红艳 讲师头像

严红艳

管理心理学专家

严红艳,管理心理学专家,IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验,专注管理心理学应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次,连续多年受聘于多家大型银行,擅长通过心理学赋能组织效能提升

金融银行保险通信制造业政府国企电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《综合素养的三项修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合全体员工、中基层管理人员、等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解思维的形成规律、掌握激发阳光心态思维的内驱力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天;6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配