Loto上锁挂牌安全培训｜企业内训课程

课程大纲

安全管理的认知

二、安全管理的范围

三、安全管理的必然法则

1. 多米诺法则：一个隐患引发多个安全事故
案例：一个钉子能毁灭一个王国
2. 不等法则：一切都建立的安全的基础之上
案例：中途岛海战日本航母的覆灭
墨菲定律：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生
案例：吃火锅时的烟
罗氏法则：安全的投入是回报最高的投入
案例：737MAX事件
南风法则：安全培训、安全管理以人为本
案例：死亡弯道的守护神

防错的概念与定义

一、概念

1. 什么是防错？
2. 为什么要防错？
3. 防错的收益
4. 错误的定义
5. 错误的种类
6. 错误的原因

二、防错原理

1. 十大防错原理
2. Poka yoke防错

三、防错法的实施步骤

1. 识别和选择问题
2. 分析问题
3. 制定防错的解决方法
4. 比较、选择和策划解决方法
5. 执行方法
6. 评价

四、常用防错技术与方法

1. 防错技术
2. 防错装置
3. 红牌条件
4. 常用十五种防错装置介绍

LOTO管理的基础与认知

一、导致事故的五种致命失误

1. 没有关闭机器设备
2. 没有断开电源等危险能量源
3. 没有释放残余能量
4. 机器设备的意外启动
5. 重新启动机器前没有清理工作现场-工具、人等

二、危险源的分类

1. 第一类危险源
2. 第二类危险源
3. 事故的本质
4. 哈顿理论
5. 维修保养事故

三、LOTO介绍

1. LOTO的定义
2. 美国OSHA《职业病健康管理条例》
3. 应用范畴
4. 使用LOTO的时机

四、LOTO相关装置

1. 能量切断装置
2. 隔离装置的要求
3. 标识牌
4. 锁具
5. 标签与锁具的区别

五、LOTO应用步骤

1. 准备
2. 统治
3. 关闭
4. 上锁
5. 测试
6. 保养
7. 复原

六、LOTO上锁挂牌程序

1. 程序目的
2. 定义
3. 职责
4. 典型能量源
5. 锁具和挂牌
6. 上锁挂牌流程

七、对带压的热/液体/气体系统的停止和隔离

1. 双重隔离措施
2. 阀门隔离
3. 重力或机械系统的停止和隔离
4. 上锁挂牌过程
5. 验证设备切断/隔离验证设备切断/隔离
6. 设备具体隔离表(ESIF)
7. 锁定挂牌临时解除
8. 群组上锁挂牌
9. 多班次的上锁挂牌
10. 使用挂牌

安全管理的全员参与

一、团队的作用

1. 故事：肥皂包装设备缺陷的解决方案
2. 案例：抽纸盒的变形问题改善
3. 认知边界的定义
4. 知识的定义
5. 认知边界的成因
6. 二战美军的无效改进措施

二、如何发挥团队作用

1. 放下我们的分别心
1. 什么是分别心
2. 故事：《战国策》士为知己者死，女为悦己者容
3. 只有放下我们的评判标准，我们才能去看到每个人的闪光点
2. 珍惜每一个人的特点
1. 每个人都有他的特点，特点没有好坏
2. 成语故事：鸡鸣狗盗
3. 欣赏就是允许和接纳
1. 工作中的否定代表着拒绝，拉开与下属的距离
2. 允许和接纳的行为，是对下属的认可和鼓励

三、管理团队就是整合资源

1. 显性资源
1. 标准动作
2. 红海竞争
2. 隐性资源
1. 独创动作
2. 蓝海优势
3. 基业长青=显性资源+隐性资源
4. 跨部门横向管理

四、授权的基础

1. 什么是信任
2. 信任的目的
3. 信任的前提
4. 如何表示信任

五、有效授权

1. 有效授权与无效授权的区别
2. 授权的本质
3. 授权的六个步骤
课程总结
合影、颁奖
物资准备
扑克牌2付
A4纸一包
美纹纸一卷
白板纸一卷

适合对象

管理人员及储备干部

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

熟悉LOTO的工作标准
建立LOTO标准化管理
落实LOTO过程的控制
实现现场管理持续改善

课程背景与交付信息

LOTO,全拼Lockout-Tagout，中文翻译为上锁挂牌。是指通过隔离、锁定某些危险能量源的方法以防止人身伤害的符合OSHA标准的方法

上锁：员工于带有能量的机器或仪器中加上锁等工具,使其不能随便被激活

挂牌：当机器或仪器不能或不适合用上锁方法时,将印有危险图像或文字标志的牌,挂于带有能量的机器或仪器旁,以提示员工有关的存在危险

课程时间

1天，6小时

授课方式

探讨、互动、案例、练习、工具

课程内容重点

01安全管理的认知

02防错的概念与定义

03安全管理的范围

04安全管理的必然法则

05多米诺法则：一个隐患引发多个安全事故

讲师介绍

邱尉宁

生产制造与安全综合管理专家

生产制造与安全综合管理实战专家，20年工厂管理经验。擅长精益生产、EHS管理及基层班组建设，累计主操盘100+个生产项目，主导多个新厂筹建，助力企业实现产能与效率双重提升。可结合企业安全管理专项版方向补充授课视角，聚焦安全生产、EHS、应急演练

制造业电子通信政府国企建筑工程化工行业能源/电力行业

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课程差异说明

本课程页面围绕《Loto上锁挂牌安全培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合管理人员及储备干部等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

熟悉LOTO的工作标准，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用探讨+互动+案例+练习+工具，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

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