第一部分 先稳婚姻,再谈教育
内容重点
- 主题:会沟通、会分工、会减压——把家升级为高效合伙人系统
- 模块 A 看见真问题:事业-婚姻-亲子失衡热成像
- 1. 工作-家庭边界理论(边界渗透、角色冲突、增益模型)
- 2. 压力-绩效倒 U 曲线(Yerkes-Dodson)在家庭场景的迁移
先稳婚姻,再谈教育会打开第一轮讨论,按年龄施教,做不焦虑父母与会沟通、会分工、会减压——把家升级为高效合伙人…负责把练习结果接到后续工作
已婚员工,有家庭和亲子教育困惑人群
目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清先稳婚姻,再谈教育,再把按年龄施教,做不焦虑父母和会沟通、会分工、会减压——把家升级为高效合伙人…接回日常管理。
0.5-1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
资深心理成长辅导专家
资深心理成长辅导专家。中科院心理所硕士,前世界500强市场总。擅长将管理学与心理学结合,提供情商领导力、情绪压力管理及EAP服务,累计培训400+场次,以高返聘率和高好评率著称
查看讲师主页本课程页面围绕《家庭文化建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合已婚员工,有家庭和亲子教育困惑人群等需要系统提升相关能力的人群
帮助 25–45 岁、事业处于上升期、孩子处于 0–18 岁的职场父母,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:0.5-1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配