课程总览
- 开场导入:破冰分组&课堂约定
职场幸福的勇气需要接到岗位场景,解锁工作满意度:用心工作,快乐生活和开场导入:破冰分组&课堂约定会帮助团队确认边界与后续动作
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
在现今快节奏的工作环境中,员工面临的压力与日俱增。无法兼顾工作效率与个人幸福感成为了许多人的日常困扰,企业的人力资源也因此受到严重影响
随着工作压力的增加,员工的满意度和幸福感不断下降。一些企业和个人开始寻找方法改善这一局面,但却困于繁多的理论和实践方法之中,无从下手。情绪低落,效率下降,员工流失,企业的长期健康成长都受到了威胁
如何在这一复杂的工作环境中,找到一种实用、有效的方法来提升员工的幸福感和工作效率?如何以一种科学、人性化的方式来解锁工作满意度,使员工在提高工作效能的同时,也能享受到快乐的生活?
1天,6小时
1/3理论讲解(案例分析、视频观摩),1/3模拟体验,1/3互动分享(团队讨论) ● 交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合,老师生动幽默演绎,课堂氛围好;● 互动演练:…
管理心理学与组织心理效能提升专家
管理心理与领导力教练,中科院基地副主任,ACT认证讲师。专注EAP体系构建、管理者心理赋能,服务500+头部单位,赋能管理者超10000人次,开发12门国家版权课程
查看讲师主页本课程页面围绕《幸福的勇气,升级满意度—幸福感与工作效率提升实训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合课程内容非常适用于各种不同背景和职业阶段的人士,特别是那些寻求在工作中增加效率、减轻压力、提高满意度和幸福感的人士。 企业员工:不论职级高低,所有希望在工作中提高效率,减少压力,并增加满意度和幸福感的企业员工都可受益。 团队领导和经理人:需要激励团队、增进团队合作和沟通的领导者可以通过课程学习如何以积极的方法来引导团队。 人力资源专业人员:人力资源管理人…
做有幸福觉察力的人——调心(理),并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用1/3理论讲解(案例分析+视频观摩),1/3模拟体验,1/3互动分享(团队讨论) ● 交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合,老师生动幽默演绎,课堂氛围好; ● 互动演练:…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配