课程总览
一、人才盘点的概念与意义
（一）什么是人才盘点
- 1. 什么是人才盘点
- 案例解析：某企业的人才盘点
（二）人才盘点的价值
- 谁是你的萧何、张良？谁是你的刘伯温？
二、人才盘点的准备
（一）人才盘点的准备工作
- 1. 基本档案的补充
- 2. 各项资料的准备
- 3. 盘点测评师的准备
（二）从企业战略到人才盘点的步骤
（三）人才胜任力是人才盘点的标准基础
- 1. 胜任力模型
- 2. 人才胜任力的北斗七星图
- 案例：某企业的人才胜任力的北斗七星图
- 练习：设计我们的北斗七星图
三、人才盘点的方法
（一）人才盘点方法的整合
（二）常规人才盘点的四大类数据
- 1. 企业人力资源基本信息的健康度盘点
- 2. 核心人才盘点
- 3. 企业人力资源能力（或潜能）盘点
- 4. 人力资源发展能力及潜力盘点
- 5. 人力资源管理健康性指标盘点
（三）找到企业的核心人才
- 1. 通过折线图，获取企业的核心竞争力
- 案例：寻找企业的核心竞争力
一、人才盘点后的人才补充规划
- 1. 根据人才盘点设计人才补充计划
- 2. 内部的补充计划（人才梯队建设，后面详解）
- 3. 外部的招聘计划
- 案例：某企业的人才招聘规划
二、人才盘点与梯队布局
（一）人才盘点与人才的九宫格
（二）案例解析：人才库
- 1. 人才标签
- 案例：华为人才标签
- 2. 关键人才库
- 3. 接班人计划
三、人才盘点与企业生长的全生命周期
- 案例解析：某企业全生命周期的职业发展管理
- 1. 人才梯队建设的步骤
- 2. 人才发展的生命周期
- 案例解析：每个子课题的案例
- 共创
- 练习：设计本公司全生命周期的人才发展
- 3. 人才选拔机制建设
- （1）人才选拔流程
- 案例解析：某企业人才选拔流程
- 共创：本公司的人才选拔流程
四、人才盘点与人才培养
五、人才盘点与人才培训
