心动力激活职场内驱力｜企业内训课程

课程大纲

蜕变——危机意识与态度觉醒

内容重点

我们处在一个瞬息万变的时代
瞬息万变——21世纪新经济下的行业变革
思考：三年后，你的位置在一哪里？
蜕变——企业与个人不可避免的命运
2020. 年三大危机引发的思考

激活——积极工作的内驱力

内容重点

心法决定活法
碰撞：找出你的HERO，他们的特质是什么？
解码一：潜能无限的大脑
神奇的大脑
思维与五大感官的关系

夯实——五项修炼成就高潜人才

一、智——学习力

1. 为什么要提升学习力
2. 提升学习力必备的六个阶梯
案例：二祖断臂求法的故事
案例：职场达人从奴隶到将军的历程
总结：没有学习力，就没有竞争力，学历不代表能力，有学习力者有能力
信——诚信与信心
诚信是根本
职场无信不立
诚信是规避风险的前提
诚信是职场发展的基础

三、严——严于律已

1. 解读：人不为已，天诛地灭?
2. 自我计较得的，必然是失
3. 低调做人，高调做事
4. 宽容大度是成功者必备的素质
案例：曼德拉总统的故事
5. 不计得失，赢得未来
总结：修身，方能齐家治国平天下

四、勇——勇于承担责任

第一、责任是发展领导力的前提
责任的定义
责任对于管理者的意义
担责任与不担责任的后果?
案例：丰田CEO丰田章男与刹车事件
案例：摩根大通伦敦鲸事件的反思
讨论：职场中为什么不敢担责任?
第二、承担责任才能承担重任
您喜欢你的工作吗?
您工作快乐吗?

五、仁——克己复礼为仁

仁者爱人。如何爱人？
己所不欲，勿施于人
成长同理心
案例：微软的王者归来
克己复礼为仁
克制私欲
克己修礼
提高理性思维能力
案例：曾国藩的君子慎独
仁是德性的统称

适合对象

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

树立正确积极的工作态度，化要我做为我要做
了解职场现状，树立危机意识，居安思危，化被动为主动
变化无处不在，要敢于突破自我，积极主动，培养奋斗精神

查看更多收益收起更多收益

工作中提升主动意识、学习意识、责任意识、团队意识、大局意识
提升内驱力，打破自我设限，积极进取，挖掘潜能
从智、信、仁、勇、严五个维度夯实高潜人才的关键素养

课程背景与交付信息

狄更斯说：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，这句话放在今天，依然放之四海而皆准

浮躁的社会，浮躁的职场，组织在经营转型过程中通常普遍存在下列问题

员工对工作缺乏忠诚度和责任心，工作得过且过

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲授、互动、案例分析

课程内容重点

01蜕变——危机意识与态度觉醒

02夯实——五项修炼成就高潜人才

03我们处在一个瞬息万变的时代

04瞬息万变——21世纪新经济下的行业变革

05思考：三年后，你的位置在一哪里？

讲师介绍

严红艳

管理心理学专家

严红艳，管理心理学专家，IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验，专注管理心理学应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次，连续多年受聘于多家大型银行，擅长通过心理学赋能组织效能提升

金融银行保险通信制造业政府国企电力能源

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《心动力激活职场内驱力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

树立正确积极的工作态度，化要我做为我要做，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲授、互动、案例分析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

心动力激活职场内驱力