课程总览
一、招聘痛在哪里
- 1. 我们在招聘工作中都有哪些问题和挑战
- 招聘策略缺乏针对性
- 薪酬没有市场竞争力
- 招聘宣传效果不佳
- 简历筛选和面试评估效率低
- 录用决策缺乏明确标准
- 根因是什么
- 招聘工作没有体系化
- 招聘策略缺乏竞争力
- 招聘质量不达标
二、招聘策略与方案制定
- 1. 招聘需求分析
- 岗位分析与人才需求预测
- 高校毕业生与社会人才的特点对比
- 制定招聘计划的步骤与要点
- 案例：高校招聘案例分享，社会招聘案例分享
- 2. 招聘方案设计
- 定制化招聘策略的制定
- 招聘流程的设计与优化
- 预算与资源的合理分配
- 案例：高校招聘策略案例、社会招聘策略
四、选拔流程与决策
- 1. 简历筛选的标准与技巧
- 简历的有效信息提取与评估
- 简历筛选的标准化流程
- 简历造假的识别与防范
- 案例：简历造假案例、简历不完整案例、简历信息逻辑错误
- 2：笔试与面试的实施
- 笔试题目的设计原则与评估方法
- 面试流程的规划与面试官培训
- 面试评价标准与决策依据
五、金牌面试官的培养和考核
- 1. 金牌面试官的胜任能力
- 核心胜任能力模型
- 核心胜任能力描述
- 核心胜任能力等级
- 2. 金牌面试官的培养体系
- 面试官人群胜任能力评估
