课程总览
一、试用期预览
- 1. 企业里如何定义人才
- 德——文化能力
- 才——任职资格+岗位胜任力
- 2. 试用期的时间
- 按照劳动合同法约定
- 3. 试用期试什么
- （1）企业文化符合度
- （2）岗位胜任力评价
- （3）成果产出
- 4. 军人员工的优势发挥
二、明确职责范围，做好本职工作
- 1. 入职员工手里的三份册子
- 《职位说明书》、《员工手册》（或《企业文化手册》）、《岗位SOP文件》
- 2. 如何理解职位说明书中的岗位职责
- 职位概况、内外关系、岗位职责、KPI、任职资格、工作环境
- 3. 如何做好工作计划
- 工具：计划工具DIPS表
- 4. 如何做好时间规划
- 时间规划矩阵
三、表现自我，提高试用期通过率
- 1. 如何理解和贴合企业文化
- 2. 在上级面前如何赢得好感
- 如何更好地让领导做选择题
- 3. 关注KPI的工作结果
- 4. 关注岗位胜任力的提升
四、人际关系网构建
- 1. 职场中沟通的基本功
- （1）如何倾听
- （2）如何表达
- 2. 职场中沟通的心态
- 工具：卡普曼喜剧三角
- 3. 如何跟上级汇报
- 4. 如何跟同级部门沟通与协调
- 工具：统计沟通七大原则
五、试用期转正策略
- 1. 转正心态
- 真诚、谦虚、严谨、大方、符合企业文化
- 2. 如何编写试用期转正报告
- 工具：试用期转正汇报模板
- 3. 如何做好转正答辩
- 小结
- 人力资源实战派讲师 韩国凯 教授&高级工程师
- 【专业资质】
- 教授兼博导
- 人工智能高级工程师
