文化的故事化转化
内容重点
- 本模块聚焦于如何将企业抽象的使命愿景转化为具有感染力的故事和宣讲内容
- 第一节：文化解码与结构模型
- 实战技巧：如何快速捕捉企业历史中的里程碑事件作为故事载体
- 第二节：宣讲技巧与故事提炼
- 实战技巧
企业文化讲师训练营
企业文化讲师训练营不只补概念，更关注文化的故事化转化、宣贯的互动与落地在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
邓雨薇 · 组织发展与人力配置专家-综合通用版
把正在用的工具、岗位场景和输出要求说清楚，人工智能应用训练更便于整理成课纲版本
适合对象
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 经验拆解更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 课堂设计更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 转化任务更可用：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 内部复制有抓手：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
在企业高速发展的今天，文化从共识转变为行动指南已成为组织持续竞争力的关键。然而，文化的传递往往停留在表层，缺乏故事性和实践性。当前的企业文化宣贯面临讲了没人听、说了没人记、做了没人干的难题。通过本课程的系统训练，旨在将抽象的文化价值转化为可视化的行为指南，赋能文化大使从传声筒变为行动教练
课程受益
深度提炼核心价值：掌握从愿景到行为的分解技术，将宏大的企业愿景提炼成易于传播的价值观故事
课程时间
0.5天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01文化的故事化转化
02宣贯的互动与落地
03本模块聚焦于如何将企业抽象的使命愿景转化为具有感染力的故事和宣讲内容
04文化解码与结构模型
05实战技巧：如何快速捕捉企业历史中的里程碑事件作为故事载体
课程大纲
宣贯的互动与落地（2小时）
内容重点
- 本模块聚焦于宣贯过程中的互动技巧以及如何推动文化落地
- 第三节：互动与参与设计
- 核心内容：探讨宣贯不是灌输，而是互动
- 实战技巧
- 提问技术：设计开放式问题引导思考
讲师介绍
邓雨薇
组织发展与人力配置专家-综合通用版
组织发展与人力配置专家-综合通用版。组织发展与人力配置专家，ICF PCC认证教练。20年实战经验，擅长组织变革、战略人力资源及AI赋能管理。累计培训数千人次，服务通信、金融等多行业头部企业
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