第一部分:人民军队
内容重点
- 1. 人民军队发展历程
- 2. 人民军队光荣传统
- 3. 习近平强军思想主要内容
现代国防需要接到岗位场景,人民军队和军兵种知识会帮助团队确认边界与后续动作
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清人民军队,再把现代国防和军兵种知识接回日常管理。
一天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
宏观经济与产融资本运作专家
张劲松,宏观经济与产融资本运作专家。前北控水务副总,中建一局产融专家。拥有23年企业管理及16年部队机关经验,主导超16亿元资本交易。擅长城投转型、产融建一体化及红色管理,累计授课200余场,赋能受众超2万人次
查看讲师主页本课程页面围绕《军事知识基础培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
更适合中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景;围绕人民军队明确判断口径和处理优先级。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配