课程总览
二、如何通过人才画像的管理提升员工的体验
- 1. 如何认知人才画像的构成
- （1）人才画像的构建
- 数据收集
- 个人信息、工作数据、绩效表现、行为习惯、职业发展需求等多维度数据来源
- 画像维度
- （2）人才画像的管理
- 画像的应用基础
- 选人和培训发展
- 2. 如何通过人才画像寻求体验升级
- 从人才画像的能力维度建设员工能力模型
三、如何通过员工生命周期解析员工体验升级
- 1. 如何理解员工生命周期
- 阶段划分
- 入职期、成长期、成熟期、离职期
- 各阶段特点与需求
- 2. 各阶段的触点优化策略
- （1）入职触点
- 入职引导优化：完善入职培训、导师制度等
- 文化融入：介绍企业价值观、文化活动等
- （2）成长触点
- 培训与发展：定制化培训课程、职业发展规划
四、如何建设可持续的整体奖酬体系
- 1. 薪酬体系优化设计
- （1）薪酬优化现状分析
- 收集员工薪酬数据，对比市场行情与行业标准
- 审视公司薪酬结构，分析固定与浮动薪酬比例
- （2）薪酬优化目标设定
- 明确吸引与留住人才的薪酬竞争力目标
- 确保薪酬公平性，契合公司成本预算
- （3）薪酬优化策略方法
- 调整薪酬结构，合理设置基本工资、绩效工资等
- 建立动态薪酬调整机制，依业绩、市场变化调整
