课程总览
一、人才胜任力
- 1. 优秀人才的九宫格
- 2. 胜任力不等于任职资格
- 3. 岗位胜任力包括
- 核心胜任能力、专业胜任能力、通用胜任能力
- 案例解析：产品经理的胜任力
二、新时代人才的通用胜任力
- 1. 卓越的技能
- 2. 创新思维
- 3. 学习能力强
- 4. 持续进步
- 5. 自信与坚持
- 6. 团队合作
- 7. 社交能力
三、人才画像
- 工具：北斗七星图
- 共创：画出我公司新时代的优秀人才画像
- Chapter 02优秀人才的选拔机制
一、人才在企业生长的全生命周期
- （从入职到离开全生命周期）
- 四个阶段的核心任务
- 案例：某企业全生命周期的人才发展地图
- 共创：本公司全生命周期的人才发展地图
二、人才梯队建设的七步骤
- 1. 人才盘点
- 2. 人才的规划
- 3. 建设人才库
- 4. 基础建设：建设职业发展通道、能力模型和学习地图
- 案例解析：某企业的职业发展通道
- 共创：设计本企业的职业发展通道
- 5. 识别人才
- 案例：人才识别九宫格
- 6. 人才培养
- 7. 人才测评与选拔
三、职业发展通道
- 职业发展通道的管理通道和技术通道
- 案例：职业发展通道
五、人才选拔机制建设
- 1. 人才选拔流程
- 案例解析：某企业人才选拔流程
- 共创：本公司的人才选拔流程
- 2. 人才选拔条件：CDE模型
- 案例解析：某企业人才选拔条件
- 共创：设计本企业的人才发展条件
- Chapter 03优秀人才的激励
一、一组离职数据带来的启示
- 案例分析：离职数据带来的启示
- 优秀的人才看中的是什么？
