课程总览
内容重点
- 第一篇：如何正确全面的理解企业员工关系管理？
- 员工关系与员工关系管理
- 员工关系管理的目的和重要性
- 员茁壮成长经管理的现状
- 第二篇：企业员工关系管理有哪些误区和原则？
打造企业双赢和谐员工关系模式
如何正确全面的理解企业员工关系管理先把对象、任务和边界讲清，员工关系与员工关系管理再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
李文莉 · 管理效能与组织人效提升专家
适合对象
HR、部门经理、部门接班人等中高管人员
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 了解新时代企业和员工态势下，员工关系管理的规律与本质
- 过程动作更具体：如何从术和道的层面分析员工并能因应做出对策
- 反馈辅导有抓手：员工关系管理的有效工具和方法，如何运用劳动关系，劳动合同等管理员工
- 团队复盘有依据：打造企业双赢和谐员工关系模式的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业管理的痛苦——到底出了什么问题?作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最宝贵的?《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94%的高级管理人员，把个人成功以及企业管理成功，都归因于心态而非其他。企业的管理者如何识别员工心理，进而提升员工的正能量，提高学员的职业化程度、提升员工的责任感、团队意识。进而激发企业迅速成长，打造双赢劳动关系、提升企业的生产竞争能力!
课程突破了很多人力资源课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实商业环境中一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业管理过程中面临的看不清、想不到、做不了的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业核心管理团队跨越障碍、达成长久、健康、融洽的劳动关系
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01如何正确全面的理解企业员工关系管理？
02员工关系与员工关系管理
03员工关系管理的目的和重要性
04员茁壮成长经管理的现状
05企业员工关系管理有哪些误区和原则？
课程大纲
讲师介绍
李文莉
管理效能与组织人效提升专家
管理及人力资源专家，北京彼得·德鲁克管理学院认证导师。20年企业管理实战经验，15年人力资源一号位履历。深耕德鲁克管理思想落地、业务型人力资源管理与中层领导力进阶，累计服务700+家企业，以顾问式培训推动组织人效提升。可结合业务型人力资源管理方向补充授课视角，聚焦HRBP赋能、招聘、绩效、人才盘点
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