课程总览
一、看问题——人才有哪些新问题？
- 人才供给问题：90后00后人口的持续下降
- 人才成本问题：政府和员工共同推动的人工成本持续上升
- 人才激励问题：低欲望时代工作积极性难以保持
- 人才筹码问题：创业热潮引发的优秀人才对企业的筹码优势
- 【案例分享】某企业的人才管理问题
二、观全局——人力资源管理体系的全貌如何？
- 经营与管理的关系：人力资源如何支撑公司的经营活动？
- 企业增长路径与核心人才：不同增长路径对核心人才的需求差异
- 【案例分享】四种增长路径的核心人才
- 人力资源管理全貌：正确了解人力资源核心模块的内在逻辑关系
- 组织发展与人才发展：组织和人才在互利过程中实现双赢
三、精管理——如何开展全周期人才激励？
- 发现人才——高潜人才判断
- 招聘
- 招聘的关键点
- 招聘过程的人才潜力判断
- 高端人才招聘技巧
- 【情景模拟】如何在面试中判断人才的真实能力
- 招聘的误区：如何避免出现超人和套娃
- 人才测评
- 主流人才测评工具
- 【案例分析】某企业的人才测评报告
