课程总览
一、胜任资格标准解读与评价工具应用
- 1. 胜任资格标准拆解与校准
- （1）标准落地关键点
- （2）标准校准会实操
- 业务部门与HR如何通过场景化校准达成共识
- 2. 三大核心测评工具与场景适配
- 结构化面试（STAR法）：适用于验证岗位关键事件处理能力
- 360. 度评估：重点解决跨部门协作岗位的能力评价校准问题
二、人才盘点实战与结果应用
- 1. 数据化人才分类技术
- （1）九宫格矩阵进阶应用
- （2）人岗匹配校准会模拟
- 2. 人才发展策略设计
- （1）差异化发展路径
- 淘汰区人员：用胜任力雷达图分析差距，制定90天改进计划或转岗方案
- 高潜人才：设计胜任力积分银行，将培训、项目历练与资格认证挂钩
- （2）工具包输出
- 提供《人才校准会流程清单》《胜任力-绩效联动分析表》《继任者档案模板》
