课程总览
一、为什么招聘如此重要？
- 1. 招聘在整个人力资源管理中的重要作用
- 2. 招聘错误带来的损失有多大？
- 案例：赛维的案例
- 呈现方式：讲授+案例讨论
二、招聘工作中常见的几类问题？
- 1. 不重视
- 2. 没规划
- 3. 画不准
- 4. 选不对
- 5. 求完人
- 6. 不评估
三、如何做好招聘规划？
- 1. 招聘规划的组成
- 目标
- 策略
- 计划
- 渠道
- 流程
- 预算
- 版本
四、需求分析该怎么做？
- 需求预测方法
- 什么是工作分析
- 工作分析和职位说明书的关系
- 职位说明书的撰写
- 工作分析的方法
- 呈现方式：讲授+练习
- 人才素质模型
- 素质的概念
- 素质模型设计流程图
五、招聘渠道有哪些，如何应用？
- 网络渠道
- 校园招聘
- 社会招聘
- 内部招聘
- 传媒招聘
- 外部合作
- 政府协助
六、简历如何筛选最有效？
- 简历中的要素分析
- 简历筛选要点
- 简历筛选难点操作
七、面试邀约方法与技巧
- 提高面试赴约率的价值
- 面试邀约操作方法与技巧
- 电话面试操作方法与技巧
- 面试邀约情况分析与改进
八、人才测评如何用？
- 人才选拔中测评的应用
- PDP人格测试与应用
- 霍兰德人格测试
- 评价中心设计与应用
- 公文筐的设计与应用
