新生代员工角色认知与转变修炼

从我是谁看职场人的角色定位和员工角色定位的五大步骤会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天 绩效管理

课程大纲

课程总览

一、从我是谁看职场人的角色定位
二、员工角色定位的五大步骤
  • 1. 我是谁(我的身心合一吗)
  • 2. 我在哪里(公司、部门)
  • 3. 在这里是什么角色(职位、身份)
  • 4. 这个角色的最大价值是什么(怎样才算做好了这个角色)
  • 5. 我要具备什么样的能力去达成这份价值(在这个角色上我需要哪些能力)
  • 小组
  • 讨论:学生与职场人的角色有什么区别
  • 1. 学生:学习,同学,老师,学校
  • 2. 员工:工作,同事,上司,企业
  • 第二模块:自我认知与认知他人——认知常见的四种性格
一、DISC的2大维度和四象限
  • 1. 维度一:关注人or关注事
  • 2. 维度二:行动快or行动慢
  • 3. 四象限:D指挥者、I影响者、S支持者、C思考者
二、从学院人的行为到职业人的行为如何重新塑造
  • 1. 认识自己的公司,公司为何而存?我为何而存?1)明确企业的组织架构2)认识企业的团队组成3)了解企业的故事与企业文化4)我在企业中的作用——自我价值分析SWOT
  • 2. 职业生涯预防针1)好学生不是好员工的窘境2)雄心壮志与眼高手低3)处处皆敌人工作中的委屈4)力所不能及的困境,看不到的优势
  • 第三模块:树立职场方向,找到职场内驱力
  • 故事导入:三兄弟去沙漠
一、目标的意义与价值
二、设立职场目标
  • 1. 目标设定
  • 2. 目标修改
三、制定工作目标计划
  • 1. 实现目标的5个要素
  • 2. 有效目标的7个要素
  • 第四模块:情景化职场技能快速提升
一、认识你的上司,了解上司的能力与职业态度1)上司不是你选的,而是企业的选择2)你的处境与上司的处境3)是你适应上司,而非上司适应自己4)解析上司的DISC的人格特征5)了解上司是…

适合对象

校招大学生

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 想从学生人到职场人,角色转变和认知是关键
  • 角色核心是价值创造,没有为企业创造价值都是耍流氓
  • 认知自己的行为偏好,了解他人的行为风格,更好的促进团队合作
  • 树立正确的职业目标,找到自己工作的内在动力
  • 情景化提升职业技能,用最短的时间提升员工的职业技能

课程背景与交付信息

从学校的学生,变成职场的员工,这种角色的转变非常重要。如果不能顺利完成转换,不仅影响员工在职场中的工作效率,甚至会产生逃避或跳槽的想法,造成人才的流失和资源的浪费。所以首先要解决的是角色的转换,让员工知道自己的角色我是谁,其次让员工清晰自己角色中的价值,价值呈现是角色的本质,没有价值的角色就是耍流氓

大学生进入职场,不知道自己未来的努力方向,也不知道自己眼下具体该做的事情。此时首先要对自己有一个清晰的认知,自己的优势和劣势。其次带领员工树立自己的职业方向,制定自己的阶段性行动计划,充分发挥员工的内驱力和行动力

当走上工作岗位,遇到实际的工作场景时,又会遇到重重困难,不知道该如何行动。课程中收集了新员工最常遇到的5大场景,用情境化教学方式。直接提升员工的职业技能,用最快的速度和低的成本培养出优秀的人才

课程时间

1天

授课方式

讲师讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析

课程内容重点

01从我是谁看职场人的角色定位
02员工角色定位的五大步骤
03我是谁(我的身心合一吗)
04我在哪里(公司、部门)
05在这里是什么角色(职位、身份)

讲师介绍

蔡山 讲师头像

蔡山

中基层管理实战型专家

中基层管理实战型专家。中基层管理实战专家,ICF认证讲师。专注企业中基层干部培养,拥有近二十年管理及培训经验,累计授课超300场,服务金融、能源等多行业头部企业

金融银行电力能源通信政府国企制造业教育培训
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课程差异说明

本课程页面围绕《新生代员工角色认知与转变修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合校招大学生等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

想从学生人到职场人,角色转变和认知是关键,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配