”基业长青“-企业文化融合与落地

认知与共识:理解差异,发现优势需要明确判断口径,流程导向 vs. 效率导向负责组织练习,风险规避 vs. 风险承担用于课后复盘

1天 绩效管理

课程大纲

课程总览

一、认知与共识:理解差异,发现优势
  • 决策机制: 流程导向 vs. 效率导向
  • 风险偏好: 风险规避 vs. 风险承担
  • 绩效激励: 稳定保障 vs. 强绩效关联
  • 创新氛围: 严谨论证 vs. 快速试错
  • 人才发展: 长期培养 vs. 破格任用
二、方法与行动:文化融合的三步走模型
  • 1. 第一步:尊重与诊断(当前阶段)
  • 方法:员工访谈、文化审计、敬业度调研
  • 第二步:沟通与共识(本工作坊及后续)
  • 方法:共创使命愿景价值观、建立融合沟通机制、领导者言行一致
  • 3. 第三步:固化与深化(未来3-6个月)
  • 方法:调整制度流程(如薪酬、晋升)、树立融合标杆、设计联合项目
  • 教学活动
  • 1. 小组
  • 讨论:我们的优势互补地图
  • 2. 实战

适合对象

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

《”基业长青“-企业文化融合与落地》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 理解基业长青-企业文化融合与落地的核心背景、关键逻辑和应用场景
  • 课堂设计更具体:课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
  • 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

经验沉淀进入课程设计时,需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从认知与共识:理解差异,发现优势切入,继续校准流程导向 vs. 效率导向和课后转化动作。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01认知与共识:理解差异,发现优势
02决策机制: 流程导向 vs. 效率导向
03风险偏好: 风险规避 vs. 风险承担
04绩效激励: 稳定保障 vs. 强绩效关联
05创新氛围: 严谨论证 vs. 快速试错

讲师介绍

韩国凯 讲师头像

韩国凯

企业管理与人力资源效能提升专家

教授兼博导,拥有20余年高层管理经验,擅长企业运营中台管理、人力资源体系数字化及AI赋能管理提效。曾任多家知名企业高管,主导多个大型HR系统与中台运营项目,兼具理论深度与实战落地能力

制造业消费品零售电力能源金融银行互联网科技教育培训
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课程差异说明

本课程页面围绕《”基业长青“-企业文化融合与落地》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

通,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配